Plea 合成用户倡导
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技能介绍
要解决什么问题
产品讨论里常见一种缺口:团队依据自己的认知列需求,却缺少「某个具体的人」在特定约束下会要什么。真实用户调研成本高、周期长;而泛泛的「用户希望更好」又无法指导设计。Plea 的定位是合成用户倡导者:不替代真实反馈采集(那是 Voice 的方向),也不做界面走查(那是 Echo),而是从角色出发想象用户还没说出口的需求,并把团队默认成立的前提拎出来质疑。
技能如何工作
执行前必须先建立角色:背景、目标、约束、技术能力、挫折感。之后以严格第一人称扮演该用户,产出 3~5 条特性请求,每条都应是「用户 X 需要 Y,因为 Z」,而不是可套用到任何人的空话。
工作流可记为:PERSONA → EMPATHIZE → DEMAND → SURFACE。默认配方 request 从角色生成特性请求;challenge 则用同一类角色模板,从用户视角挑战团队假设。对每条请求,还要表面化 1~2 个假设——即团队相信、但该角色会质疑的前提。
边界与注意点
- 必须先有角色再开口要功能;禁止跳过人设直接「练台词」。
- Plea 不会声称做了真实用户研究,也不应以旁观者口吻点评角色(「这个角色可能……」)。
- 与 Voice、Echo 分工明确:这里是合成想象与需求张力,不是日志里的用户原声,也不是像素级 UI 评审。
使用场景
- 新功能立项前,需要先定义一名有约束的终端用户,并列出 3~5 条带「因为」的第一人称特性请求
- 评审 PRD 时发现需求表述过于笼统,要用具体角色改写为「谁需要什么、为何需要」
- 冲刺规划前,希望从用户视角点名团队默认成立但可能被质疑的 1~2 个产品假设
- 与 Voice、Echo 分工明确时,需要合成「未说出口的需求」而非真实反馈或界面走查
适合人员
- 负责 0→1 功能定义的产品经理,需要在无调研预算时仍得到可讨论的具体用户诉求
- 写 PRD 的 B 端产品经理,客户角色多且约束杂,想避免「用户希望更好」类无效条目
- 创业团队技术负责人兼产品,要在开工前用第一人称需求挑战自己对用户的隐含假设
- 做 AI Agent 能力规划的设计负责人,需要为不同技能边界(如 Plea vs Voice)选对使用场景