QC成果评审及生成助手
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技能介绍
你在交稿前卡在哪
QC 小组成果报告既要贴合 T/CAQ 10201-2024 的章节与 PDCA 逻辑,又要经得起发布评审:选题有没有数据、现状调查样本够不够、对策表是否完整 5W2H、效果有没有前后对比——手工对照清单很容易漏项。汇报阶段还要把同一份材料拆成发布用 PPT,图表类型和版式若不符合常见发布结构,改稿成本会反复叠加。
技能如何工作
本技能把「审查」和「生成」拆成两条可单独或合并触发的路径,依据内置标准结构与 3000+ 份汇编实践整理的检查点运作。
报告审查:上传 Word / PDF 后,先识别课题类型(问题解决型现场/管理/服务型,或创新型),再按对应程序分段;对照 references/qc-standard-structure.md 与 references/qc-review-checklist.md,在 结构完整性、选题与目标、PDCA 逻辑、数据与工具、效果与巩固、规范性 六大维度共 49 项检查,每项给出通过 / 警告 / 不通过,并输出问题清单与修改建议(含选题理由、排列图样本、目标量化、要因确认、经济效益等审查重点提示)。
汇报 PPT:从报告提取结构化内容(也可按 references/examples.md 提供 JSON),经 generate_qc_ppt.py 校验与容错后,按 references/qc-ppt-guide.md 生成问题解决型标准页序(封面、目录、小组概况至封底等)。内容块支持 text、bullet、table,以及 chart(bar / line / pie);配色可选蓝色学术风或青绿工程风。
边界与注意点
- 审查标准仅适用于 QC 小组活动成果报告,非 QC 类文档不要硬套。
- 鱼骨图、排列图(帕累托)、散布图、控制图、雷达图不会自动出图;原因分析可用项目符号列表替代鱼骨图,频次可用柱状图并在文字中标注累计百分比;若必须有图,建议在报告中以截图引用后再生成 PPT。
- PPT 版式是固定发布结构,不适合自由平面设计;生成依赖 Python 与 python-pptx(缺失时会提示安装)。
使用场景
- 问题解决型课题定稿前,上传 Word/PDF 按六大维度 49 项输出评级与修改建议,避免发布评审现场被结构或 PDCA 链条追问。
- 公司或行业 QC 发布答辩前,从同一份报告提取对比数据,生成含柱状图、对策表的标准页序汇报 PPT。
- 外审前只想核对现状调查样本、图表标题单位与 5W2H 对策表,可单独要求检查数据与图表规范性。
- 报告已改完一版,需要「先审查再生成」:拿到问题清单后顺带生成蓝色学术风或青绿工程风幻灯片。
适合人员
- QC 小组执笔人,定稿前要确认选题理由、要因确认与效果检查是否满足 2024 版准则与内审口径。
- 企业质量管理部评审员,需要按统一清单审阅多份小组报告并给出可操作的修改条目。
- 负责上台发布答辩的小组成员,要把报告里的前后对比和成员表搬进固定结构的 PPT,且不想手写 JSON。
- 创新型课题负责人,要核对六步法章节顺序、术语与图表是否齐全,并准备配套发布材料。