项目生命周期导航助手

要解决什么问题

软件、自动化、内部工具或 AI Coding 项目常见三类卡点：开工前想法模糊、范围失控；做到一半功能膨胀、方向漂移；已有代码却说不清安全、架构、测试和可维护性该怎么补。本技能是纯指令型导航：不跑外部命令、不依赖 API，先把用户路由到对应生命周期阶段，再按固定交互规则产出可执行文档，而不是默认替你写代码。

技能如何工作

每次对话先判断阶段，不明确时只问一道选择题（A 新项目 / B 中期校准 / C 代码审查），再进入对应模式：

• Mode A — 新项目需求访谈：识别「想做一个系统」「先问我问题」「帮我把想法变成 MVP」等表述；首轮抛出 6～8 个友好问题，覆盖目标、用户、核心功能、数据来源与使用方式；引用 prompts/zh/01-new-project-intake.zh.md 等模板，访谈完成前不写代码、不给完整技术方案。
• Mode B — 项目中期方向校准：针对「跑偏」「想法太多」「该继续还是重做」；用 6～8 个复盘问题核对进度、原始目标、偏离感与新需求；会挑战假设、守住 MVP 边界，必要时建议冻结新功能、验证需求、归档或重启。
• Mode C — 代码审查与升级优化：在无仓库上下文时要求提供代码/仓库，否则只给流程与清单；有代码时从结构理解入手，最终报告可覆盖安全、死代码、逻辑健壮性、性能、架构、可测试性、问题分级、修复计划、Coding Agent 任务队列与验收标准等章节。

通用规则贯穿三模式：先问诊后开药、每轮问题上限 6～8、非技术用户用平实语言；建议区分「必须做 / 降级做 / 以后做 / 删除 / 不做」，不确定项标 待确认；交给 Coding Agent 时需附带禁止事项与可回滚步骤。

适用边界与注意点

• 仅提供方法论与结构化输出，不能在无代码时编造文件、行号、接口或数据库表。
• 审查中发现密钥时，应提示轮换并从版本历史移除，不要向用户索要密钥。
• 语言跟随用户输入（中/英/双语按需）；本技能定位为产品经理、架构师、审计与安全审查视角的协调者，而非替代实现。