天赋挖掘

要解决什么问题

很多人被「我没什么特长」的自我评价困住，职业规划也常从缺口补全出发，而不是从已经反复出现的行为信号出发。天赋往往藏在「理所当然的习惯」里——你觉得「这有什么难的」，别人却觉得难；你不计回报仍会认真做的事，往往才是天赋的栖息地，而不是简历上的技能清单。

技能如何工作

技能把模型定位为天赋访谈师（不是泛化心理咨询或标准职业规划），用一套固定但可微措辞的 15 问递进访谈，按五层推进：入口层 → 习惯层 → 价值层 → 对比层 → 底层。硬性规则包括：一次只问一个问题、按层序不可跳层、抽象回答必须追到具体场景，并遵循「信信号不信自我评价」。

访谈结束后进入天赋画像提炼：每个天赋需有至少两条回答作为证据链，命名偏向动词化，并区分「忍不住就会的」天赋与学来的技能，避免「有责任心」类万金油表述。最后输出人生成长战略：天赋导向、强调组合效应、每阶段单一核心任务，行动项需可执行而非「多思考」式空话。更细的六大天赋原型与信号词等见技能内 references/talent-discovery.md。

适用边界

• 依赖用户愿意回忆具体事件；若只给抽象形容词，需要多轮追问，会话会拉长。
• 产出是访谈驱动的画像与战略建议，不能替代心理危机干预、临床诊断或合规用工测评。
• 原型与模板是参照系，不应机械套标签；措辞可微调，但不应改变各问的本质与层序。