召唤
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @org-02qudk26/summon。
技能介绍
你想解决什么问题
当你需要「费曼会怎么看」「巴菲特会怎么权衡」这类问题时,普通对话很容易滑向口号模仿或捏造的逐字引语——既不可靠,也可能误伤在世者的声誉。召唤(Summon)的定位是:把有公开记录的思想家当作可复用的推理系统,对你的具体问题做咨询性解读,而不是替真人发声或替你拍板决定。
技能如何工作
每次调用走 SUMMON → GROUND → CHANNEL → ATTEST → DELIVER 管线:先识别人物并跑道德门,再基于名册/来源接地其心智模型与已知立场,然后按记录原则引导推理(权衡、盲点、不确定处一并呈现),最后为每条主张标注 已证实 / 推断 / 推测,并附上仿真免责声明。
常用「食谱」包括:
channel:单人物对单一问题的引导阅读(默认)conclave:2~5 人独立引导后再对比,不强行共识critique:按该人物记录中的标准批评你的计划/草案roster:建立或刷新可复用的人物思维档案(存于.agents/summon/roster/)
首轮输入应明确 (1) 人物名称 (2) 要应用的问题 (3) 用途(探索 / 批评 / 决策输入)。产出是读数与建议;真正裁决应交给 Magi 或你自己。
边界与注意点
- 绝不编造引语,或把模拟读数说成当事人的真实表态与背书。
- 在世私人个体、薄弱记录却要「当前观点」、欺骗性用途(冒充、诽谤、捏造代言)会在道德门处拒绝。
- 只召唤有名字的真人;虚构匿名人物、或把整所学校/运动当成一个「头脑」来频道,不在本技能范围内(可路由到 Flux / Riff 等)。
- 与 Cast(合成用户角色)、Sage(YC 导师原型辅导)、Echo(走 UI 的最终用户模拟)等技能分工明确:召唤负责记录思维的引导,不负责产品人设或最终决策。
使用场景
- 产品方案定稿前,指定两位有公开著作的投资人或战略家,对同一商业模式分别做独立引导阅读,再对照分歧点写进评审纪要
- 起草战略备忘录时,用某位管理学者的记录标准对你的计划做批评模式输出,明确哪些是已证实立场、哪些是推断
- 技术文档或演讲稿卡住时,指定一位以「第一性原理」著称的思想家,把问题框成他会追问的权衡与盲点清单
- 团队反复引用同一批「名人原则」时,用名册模式整理人物框架、来源与日期范围,供后续频道调用保持一致
适合人员
- 负责重大方向评审的产品或战略负责人,需要在拍板前收集「按记录思维」的多视角读数而非口号式站队
- 创始人或业务负责人手上有融资/并购/定价草案,希望按某位公开人物一贯原则做批评,并避免把模拟读数当成真人背书
- 写深度分析或对外评论的内容编辑,需要把名人相关表述严格区分为已证实、推断与推测,并附带仿真免责声明
- 在多代理工作流里编排任务的工程师,要把「专家观点整理」交给 Summon、把最终裁决交给 Magi,并清楚 Cast/Sage 的边界