YL财务报表AI分析
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技能介绍
要解决什么问题
财务分析往往卡在「数据在哪、口径是什么」:管报 KPI 与销售出库、返利、成本调整三表汇总不一定一致;资产负债表(RP)与绩效利润管报(MRP)是两套数据源;组织 ID、账期格式(YYYY-MM vs YYYYMM)混用会直接查空或报无权限。本技能把财务中台上的查询能力封装成可路由的 Agent 工作流与 fin-mrp-cli(SkillHub 包内为 python3 cli/fin_mrp_cli.py),让对话里能按规范登录、选组织、单月查数并做归因,而不是凭记忆编造金额。
技能如何工作
- 登录与组织:必须先配置
FINANCE_BASE_URL,再让用户在账号密码与短信验证码两种方式中明确选择;登录态落在.fin-mrp/cookies.json,过期时账号密码可静默重登,短信须重新发码。 - 管报
mrp-report-balance:按item_name固定字典取行,区分kpi/section/detail;单次只查一个月份,多组织可同次请求。归因建议从考核口径净利润 → 线上六品类 → 费用四级 → 补贴/线下。 - 资产负债表
rp-balance:数据源为ts_fin_rp_balance,组织用kd_orgid或经org-info解析;与管报不可混用来回答「净利润」与「资产结构」两类问题。 - 明细与聚合:期末库存、实时库存、销售出库、返利实收、成本调整、采购入库、金蝶付款、商品主数据等,均支持明细与 1~3 维
GROUP BY聚合;*-detail与短命令名为同一入口。
边界与注意点
接口金额绝大多数为人民币元(总补贴占比为小数),汇报时可换算万元并注明口径。禁止将三表实收口径综合毛利与管报「总体毛利额」「线上毛利」等 KPI 强行对标并断言一方错误;出现差异时应说明管报在三表之上还有品类归集、补贴、费用分摊等调整。杜邦、ROE、流动比率等须联合管报与 BS;所有者权益 ≤ 0 时 ROE/权益乘数无意义。Agent 对外须按 FAQ 排查组织 ID、期间格式与反模式,不得编造字段与校验结果(如 check_result_cur=请检查 时需提示勾稽关注)。
使用场景
- 月末需按子公司 `provider_id` 拉单月管报,对照「考核口径净利润」与线上六品类收入做环比归因
- 用户问流动比率或资产结构时,先查 `rp-balance-period-info` 再取对应 `kd_orgid` 的资产负债表期末数
- 要核对近效期库存时,用 `ss-angle-end-detail` 按账期与 `only-near-expiry` 筛期末库存明细
- 杜邦或 ROE 讨论时,用管报收入与 BS 资产合计、权益字段联合计算并说明权益为负时的口径限制
适合人员
- 集团 FP&A:每月向业务负责人解释管报 KPI 与费用四级下钻,且不能混用三表汇总冒充管报毛利
- 子公司财务经理:需在对话中选定组织后查资产负债表与管报,并处理短信或账号两种中台登录
- 供应链财务分析:要按生产企业或供应商维度聚合期末库存与销售出库,对照 BS 存货但接受口径差异
- 实施或内部 Agent 运维:负责引导用户配置 `FINANCE_BASE_URL`、登录方式与过期重登,避免组织 ID 与期间格式报错