促销日历规划器

电商运营在排期时缺什么

大促节点一多，常见局面是：表格里堆满 618、双 11、黑五和品类日，但说不清哪场该「全量推」、哪场只做配套；清库存目标和毛利底线也常和设计、客服产能撞车。管理层要的是能讲清楚的节奏，执行侧要的是能交接的清单，而不是一串节日名称。

技能如何把笔记变成可交接的日历

本技能是启发式 MVP，不接实时日历、广告后台或商品系统，完全依赖你提供的规划窗口、业务目标、平台节点、库存态势与团队约束。

典型流程：

1. 收齐规划周期、季节锚点与硬性产能限制。
2. 区分必选节点、可选配套节点，以及建议跳过的场次。
3. 为每个节点标注角色：获客、转化、清仓、留存 等。
4. 补充品类重心、价格姿态、团队准备项与可规避的冲突。
5. 输出 Markdown：促销日历表、大促前后节奏原则、团队准备清单、冲突与风险说明，以及假设与局限。

输出会解释关键节点为何重要，而不只列日期，并至少标出两类可避免的计划冲突。

适用边界

适合季度/年度电商排期、跨运营、设计、供应链与客服的对齐；不适合日级投放 pacing、全自动营销编排，或几乎没有季节节奏的业务。定价深度与活动上线仍需人工确认；执行前请自行核对平台官方大促日期与规则。