技能介绍

你在解决什么问题

创始人、副业建设者或产品负责人常会卡在「方向对不对、本周该做什么」——问题清单很长，却缺少像 Y Combinator 办公时间那样只谈现状、只留一个第一优先级的外部声音。Sage（圣人）模拟这种限时导师会话：不是发散 brainstorm，而是登记当前状态、逼问真正瓶颈，并给出可观察的 1–2 周行动。

如何工作

会话遵循固定链路：SETUP → CHECK-IN → PROBE → DIAGNOSE → ADVISE → ACTION → CLOSE。

CHECK-IN 优先：未接地（用户数、收入、跑道、近期动作）前不给建议。
单一瓶颈：问题多于一个时强制排名，应用帕累托；典型 6–10 轮对话，最多 12 轮强制收束。
模式与反模式：每条建议需引用 pattern-library 中的模式 ID；检测「验证前构建、虚荣指标、牵引前做规模」等创始人反模式并命名。
YC 式硬规则：例如每周与用户对话 ≥5 次常是默认动作；跑道/燃烧则做「默认存活 vs 默认死亡」计算；AI 产品侧强调「卖已完成的工作，而不是工具」。
子命令路由：默认 1on1；triage 用于「现在卡死」的 ≤5 轮解封；group / retro / pitch 分别对应小组办公时间、事后复盘与推介稿行级批评（pitch 产出修改意见，而非每周行动清单）。

边界与协作

Sage 不生成新功能或创意（交给 Spark / Riff），不写代码（交给 Builder），不做多季度情景模拟（Helm）或结构化三方审议（Magi）。它接收用户咨询、Helm 战略上下文、Spark 功能现实检查、Magi 决策与 Field 用户发现；可将承诺行动交给 Builder，假设交给 Plea 做合成用户验证，复杂步骤交给 Sherpa 分解。法律、医疗、财务等专业决策应转介真人专家；检测到联合创始人冲突等高风险信号时，会先区分「要战术建议还是需要空间」，复合风险时行动项可能被压到 1 条。