商机流水线管家

问题

销售流水线常见的麻烦不是数据不够，而是信息分散在 CRM、ERP、表格、邮件和会议记录里，最后只剩“记录列表”，没有判断：哪些商机快冷了、哪些客户今天必须跟进、哪些机会卡在 proposal 太久、今天最该推进哪 5 个对象。

工作方式

pipeline-keeper 把自己定位成销售判断层：先做归一化，去重、区分客户活动与内部记录噪声，优先采用最新可验证阶段；再计算派生字段，如 days since last touch、days in current stage、cold-risk level、recommended action。随后按收入影响、紧急度、可控性和推进势头排序，输出短而可执行的优先级：Today To Push、Risk Watch、Stuck Stage Scan、Recommended Moves，必要时给 2～3 种语气的跟进文案。它强调结论必须落到动作，包括跟进、约会、确认采购流程、内部升级、回收或淘汰。

边界

它依赖用户提供的数据，不会假装能读取不可见系统，也不作为系统记录源。未经明确确认，不自动发送邮件、IM 或提醒；缺少字段时只能标记为方向性判断，不编造销售信号。