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会议纪要与管理简报

会议纪要与管理简报

办公效率 更新于 2026.08.30

将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中：

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md，安装 @org-vc3t81nj/meeting-and-brief-moways。

技能介绍

解决什么问题

管理咨询项目里，会议文字稿、跨场切片和月度简报经常混在一起：事实没有来源、行动项没有责任人和期限、客户名称和金额直接暴露在文档里，外发简报还要反复校对函号、抬头和承诺完成情况。这个 skill 把“整理纪要”和“出简报”拆成可执行工作流，重点控制事实可追溯、文档可交付、客户信息可脱敏。

如何工作

  • 四档路由：先判断输入属于 Quick、Mini、Full 还是 Brief 档，避免小任务也走重流程。
  • 会议纪要工作流：读取文字稿和客户代号，识别工作类型；先写证据矩阵，再扩写正文，事实句需带 【实证】、【估算】 或 【常识】，【实证】 还要附 source 位置。
  • 行动项约束：要求内容、责任人、追踪人、完成时限和交付物齐备，禁用 近期、尽快 等模糊期限。
  • 简报档：聚合多份切片，扫描日程和交付物，生成“本月辅导工作”“本月计划完成情况”“下月计划”等结构化内容，并强制人审后输出 docx。
  • 客户记忆：按客户代号建立目录和 README，记录未交付承诺、反复问题和近期会议，便于后续跨场检索。

适用边界

只支持 .docx、.txt、.md 文字稿，不负责录音或视频转写。识别到深度访谈时会让位给访谈洞察类 skill。正式外发简报必须先人审，客户名称、金额和组织信息会按代号与范围脱敏处理。

使用场景

  • 咨询顾问拿到客户现场会议的文字稿，要整理成带来源证据和行动项的正式纪要。
  • 项目经理月底要给甲方客户写月度简报，需要聚合本月会议切片并对照上月计划完成情况。
  • 顾问要查询某客户近 90 天有哪些我方承诺未交付、紧急问题需要优先配合。
  • 新顾问要登记新客户和干系人，需要生成客户代号目录骨架并填写简报签发参数。

适合人员

  • 管理咨询顾问：要把客户会议文字稿整理成事实可追溯、可外发的会议纪要。
  • 项目经理：需要月度汇总多场会议，生成带下月计划和未交付事项的简报。
  • 客户成功负责人：要查询客户近期承诺、风险和交付物，准备优先配合事项清单。
  • 咨询团队助理：要登记新客户代号、建立客户目录并维护简报签发参数。