规划类报告写作助手

要解决的问题

规划类报告写作中最容易失守的，不是措辞，而是结构：现状、环境、目标、举措之间缺少因果链，评价对象互相重叠，举措表述像口号。该技能把规划报告拆成可复用的写作约束，帮助作者先定骨架，再填内容，避免把工作总结、年度计划和中长期规划写成材料堆叠。

工作方式

技能围绕四段结构展开：发展基础、发展环境、总体要求、战略举措。

• 用词库约束不同场景的表达，例如成效评价、问题评价、举措表达，并提示使用更符合规划语境的动词与判断句。
• 写作过程中可参考 金字塔原理，让结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。
• 用 MECE 检查评价对象是否相互独立、完全穷尽。

适用边界

适合起草战略规划报告、年度业务计划、发展目标与举措，也适合把已有素材整理成结构化报告。它不提供数据检索、图表生成或自动排版能力，事实依据、指标口径和最终政策表述仍需作者核验。若输入素材过少，建议先补充基础数据与环境判断，再进入措辞优化。