从对话到完整方案
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_fa14b5bc/chat-to-proposal。
技能介绍
要解决的问题
你和同事聊完方案后,最痛的不是没思路,而是要把散在对话里的痛点、约束、取舍、风险重新拼成一份可汇报文档。这个技能面向这个具体工作流:把一段已经包含决策雏形的对话,转成结构化方案,而不是让模型从零编一篇通用文档。
核心工作方式
它会先过滤探索、跑题和情绪表达,提取目标、范围、方案路径、资源、风险与成功标准;再映射到项目方案、商业提案、战略建议、产品需求、营销计划或自定义框架。追问策略是关键:只问逻辑矛盾、关键空白和受众信息,默认控制在 5 个以内;可推断的细节会标注“基于对话推断”,未提供数据会留为 [数据待补充]。最终可输出 Markdown、Word、PPT 大纲、邮件版本或一页纸摘要,并支持正式汇报、内部讨论、对外提案、技术文档等语气。
适用边界
该技能依赖真实对话作为原料,不适合“从一句话直接写完整方案”;不替代领域专家判断,也不生成法律、财务等需要专业签字的正式文件。如果对话方向多次变化,会先拆分主题;如果缺口过多,会提示再讨论而不是硬填。
使用场景
- 和协作方讨论完功能方向后,把痛点、MVP范围与指标整理成可评审的产品方案。
- 将跨部门资源讨论中的分工、成本与风险提炼成内部立项提案,并标注待决策点。
- 把客户拜访对话整理成对外商业提案,突出价值主张、交付路径与下一步。
- 用会议记录生成战略建议,对比可选路径并给出推荐方案与风险对冲。
适合人员
- 需要把功能讨论整理成产品方案、MVP范围和验收指标的产品经理。
- 要面向老板做立项汇报、明确资源需求和决策点的项目负责人。
- 要把客户沟通整理成商务提案、定价条款和下一步动作的销售或售前。
- 需要用会议记录形成战略建议、路径对比和风险预案的管理者。