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想法到产品 PRD 生成器

想法到产品 PRD 生成器

办公效率 更新于 2026.08.30

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技能介绍

解决的问题

产品想法到 PRD 之间常有一段断档:零散描述缺用户、缺功能边界、缺验收标准;完整规划文档又可能把“做什么”和“怎么做”混在一起。直接让模型写 PRD,容易出现假想完整、指标不可测、里程碑硬编码等问题。该技能把输入分级,先判断资料成熟度,再决定是提取、补问还是拒绝生成。

工作方式

  • 前提检查:完整产品规划文档优先从 PRD 摘要 提取;无摘要则通读全文并告知用户;只有零散描述时最多补问 3 个关键问题:产品类型、核心用户与 MVP 功能、技术栈限制。
  • 串行解析:先完成输入解析并向用户确认,再生成 PRD,避免基于错误前提继续写作。
  • 并行参考:写作阶段同时使用 phase-2-prd-sections.md、prd-template.md 和 tech-specs.md,按章节输出功能规格、数据模型、API 或状态管理规格、页面流程、非功能要求和开放问题。
  • 质量门禁:输出前检查用户故事是否可验收、指标是否可测量、边界状态是否覆盖、开放问题是否列出,全部通过才交付。

适用边界

适合从产品想法、MVP 规划或规划文档生成结构化 PRD,尤其需要把模糊描述收敛为可评审文档的场景。不适合替代架构设计、安全评审或市场验证;技术栈不明、第三方集成不足时,应在 开放问题 中标注,而不是自行假设实现方案。

使用场景

  • 拿着只有一句话的产品想法,补问用户、MVP 功能和技术栈后生成可评审 PRD。
  • 通读没有 PRD 摘要的规划文档,提取关键信息并确认后再写完整 PRD。
  • 把功能歧义、第三方集成不足列为开放问题,不自行假设实现方案。
  • 纯前端产品把第 5 章改为状态管理规格,而不是硬套 API 示例。

适合人员

  • 有零散想法但缺少验收标准的产品负责人,要把想法收敛成可评审 PRD。
  • 拿到长规划文档的工程师,要从中提取 MVP 功能、边界和开放问题。
  • 需要交付 MVP 文档的创业者,要补齐用户故事、指标和里程碑估算。
  • 纯前端项目负责人,要把状态管理、边界状态写成可测试规格。