内部沟通文档撰写

问题

内部沟通文档往往有固定读者：管理层、团队、项目相关方。常见问题是格式不统一、语气过重或过轻、信息收集不完整，导致 3P 更新像普通周报，公司新闻稿像临时通知，FAQ 回答缺少统一口径。

工作方式

该技能将内部沟通类型映射到对应示例指南：

• 3P 更新：面向进度、计划、问题的团队同步
• 公司新闻稿：面向公司级信息广播
• FAQ：面向常见问题的规范化回答
• 状态报告、管理层更新、项目更新、事件报告：归入 examples/general-comms.md 等兜底指南

写作时先判断请求类型，再加载 examples/ 目录中相应文件，按该文件要求整理结构、语气和内容。若类型不明确，它会要求补充上下文，而不是直接套用模板。

边界

它适合生成和规范化内部沟通文本，不替代事实核对、权限审批或跨部门确认。涉及事故影响、管理层判断或对外披露时，应人工复核关键结论与敏感表述。