案例撰写助手
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技能介绍
要解决的具体问题
银行案例写作有个常见死结:让 AI 从零生成一份案例,产出永远是"某银行某支行某客户经理"式的套话,缺真实对话、缺具体数字、缺业务卡点。这个技能的前提不是让 AI 编,而是真实素材先行——使用者先手工填三张表,把真实发生的事件、原声、数据填进去,AI 才接手扩写。
核心机制:去 AI 味三闸门
- 闸门一 真实素材先行:人物、数据、对话由人采集,AI 没有凭空编造的空间
- 闸门二 分段扩写 + 强约束:AI 只按阶段把表格扩写成段落,每段必须带原声、数据或对比,否则过不了审核要点
- 闸门三 人工校验 + 三级升维:人核对事实、补全细节,并把启示从基层实操升维到中层管理、顶层战略
整体是五阶段闭环:阶段一填表(选题表、素材采集表模块 0~8、双线大纲表,此步零 AI);阶段二按摘要背景 → 问题 → 决策(A1) → 实施(A2) → 成效启示的顺序分五个子阶段逐段生成,每段走"列提纲 → 写作文 → 对答案"三步;阶段三人工核对、补全、润色、拔高;阶段四过自检清单(含六项否决项);阶段五用 python-docx 按总行七模块格式导出 .docx。
适用边界与注意点
- 必须有真实素材:完全没有任何业务事实时,技能会强制退回填表阶段,不会硬编
- 禁止虚构是硬约束:缺失素材只能标
【待补充】,不得用创作填补 - 模块六(反面案例)与模块八(生动化素材)虽选填,却是"去 AI 味"的关键
- 竞赛场景更严:无具体原声、无对比数据、启示空话均属否决项
- 最终定稿仍需对照总行 6 维评分自查,6 维才是报送与获奖的硬杠
使用场景
- 备战行内案例评比,需按总行七模块结构产出案例定稿
- 内训师把一线真实做法沉淀为可传承的教学案例
- 撰写业务案例时担心AI虚构,需强制基于真实素材扩写
- 分支机构输出案例后,需按总行格式导出合规Word文档
适合人员
- 银行一线业务人员,需撰写参赛或传承案例
- 银行内训师,需把真实业务过程转化为教学案例
- 支行案例撰写人,需按总行格式要求输出合规Word