简诗 AI 媒体播客报道邀约
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技能介绍
为什么要做 earned media 而不是投放
软件产品发布时,团队常见的误区是把 PR 当成获客渠道。一篇 TechCrunch 报道不会直接带来 1,000 个付费用户,但它能带来反向链接、品牌合法性、AI 引用占位,以及销售对话中的素材。如果你的产品还没有清晰的故事(专有数据、尖锐观点、里程碑、客户前后对比),现在做 PR 只是在浪费记者和你的时间。
另一个问题是 pitch 质量失控:群发邮件、主题行写成"AI 革命性产品"、正文超过 200 字还没有任何具体数据。记者每天收几十封这样的邮件,你的邮件会被直接跳过。
技能如何工作
这个技能覆盖四种 PR 模式,按投入和速度组合使用:
- Reactive (newsjacking):在热门新闻出现后 1 小时内给出你的 POV,速度优先于完美
- Proactive (pitching):建立媒体列表,主动向记者 pitch 原创故事,通常需要 2–8 周
- Inbound (press requests):在 HARO / Qwoted / Featured 等平台上回复记者请求,通常 200 字以内
- Owned (press page + media kit):一次性搭建
/press页面,包含公司简介、创始人 bio、logo pack、截图、报道列表和 press contact email(不是表单)
核心工作流分三步:
- 检查产品上下文:如果
.agents/product-marketing.md存在,先读取已有信息,只问缺失的部分 - 评估是否值得做:你是否有真实故事、创始人/高管能否接受采访、是否有落地页承接流量
- 执行 pitch 质量检查:发送前确认记者最近 5 篇文章覆盖该领域、主题行具体到能预测标题、正文 150 字以内、避免使用 "revolutionary" / "game-changing" / "disruptive" / "synergy" 等空话
Owned 资产是最低成本、最高 ROI 的投入:一个下午搭好 press page,之后每次 pitch 都能直接引用。顶部放一句话:"For interview requests or assets, email press@yourcompany.com — we respond within 24 hours." 然后真的在 24 小时内回复。
适用边界与注意点
什么时候应该跳过 PR:
- 产品还在 pre-launch,除了"我们存在"之外没有故事
- 团队没有人能持续投入 4–6 周(PR 是 momentum game)
- 没有清晰的 ICP,记者问"谁因为我的文章而读你?"时答不上来
测量指标的选择:
关注报道数量、域名评级、推荐流量、品牌搜索提升、AI 引用率(ChatGPT / Perplexity 是否引用你的品牌)、以及销售对话中引用了哪篇文章。不要关注 AVE(advertising value equivalency),这是 PR 公司发明的虚荣指标。
安全边界:
- 不自动安装依赖、修改系统权限、创建持久化任务或执行下载内容
- 涉及发送、发布、删除、付款、部署等外部写入时,先展示目标与影响并取得用户明确确认
- 凭据只用于用户指定的对应官方服务,不回显、不记录,也不转发到无关地址
- 命令和代码默认作为参考,只有用户明确要求执行且目标范围清楚时才可运行
使用场景
- 热门新闻正在刷屏,需要在一小时内写出 2-3 个把自家产品切入该话题的 pitch 角度并发出
- HARO 或 Qwoted 上出现一条与产品领域相关的记者提问,需要在 200 字内回复并附上数据和联系人
- 官网还没有 /press 页面,需要一次性搭好包含简介、创始人 bio、logo、截图和媒体联系邮箱的素材包
- 计划发起一轮主动 pitch,需要先找出最近五篇报道过该领域的记者,按清单逐个评估是否值得联系
适合人员
- 独立开发者或初创公司创始人:手上有里程碑或专有数据,想被播客和科技媒体报道但不知道如何写 pitch
- SaaS 公司市场负责人:需要持续运营 earned media 管线,包括媒体列表、选题评估和 press page 维护
- 拥有独家研究数据的产品团队:想把数据变成有新闻价值的故事,获取反向链接和 AI 引用
- 准备接受媒体采访的创始人:需要提前准备可引用的观点、数据和客户案例,避免采访中空泛表态