品牌核心价值与视觉方向探索
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_fccf428b/brand-discovery。
技能介绍
它解决什么问题
品牌定位访谈最常见的失败不是没问到,而是问完就散:一次对话里的洞察没有落盘,下次会话从零开始;多位创始人各自表述互相锚定,最终产出一份谁都不完全认可的"共识";或者把 90_SYNTHESIS.md 当成一次性聊天的结果,内容浮在表面。
这个技能把品牌探索当作一个可中断、可恢复的长流程,而不是一次问答。
它如何工作
核心是一套模块顺序,每个模块对应一份文件:
10_purpose-why.md到70_founder-tension.md:目的与为什么、定位、受众与细分市场、个性与原型、语气、叙事、创始人张力90_SYNTHESIS.md:最终的品牌手册,可直接分发给设计师、文案与外部协作方
每次激活先执行会话启动协议:检查 brand-identity 目录下是否已有模块文件与 state.json 检查点,读取当前模块的 Raw 段落,然后告诉用户停在哪、还剩什么,并询问是继续还是切换模块。
访谈过程遵循几条硬规则:
- 一次只问一个问题,绝不列清单
- 每条回答后先简短复述,再追问一层,或在话题饱和时收口,不静默推进
- 对每个"是什么"做梯进追问("这对你意味着什么?"),通常两到四轮后核心价值浮现
- 对定位类陈述跑
5 Whys,逼到根因而不是表面口号 - 每个模块用一次投射式提问打破僵局:品牌人设、品牌讣告、竞品对照
- 连续两次追问没有新信息时判定饱和,总结并关闭模块
模块结束时写两份文件:Raw 保存逐字引述与实例,Synthesis 给出解读、三种候选表述、悬而未决的问题与参与者之间的矛盾,然后更新 state.json 的 completedModules、inProgressModule 与 nextModule。
多位创始人参与时,各自答案写入 founders/{participant}.md;参与者名字做白名单校验(仅字母数字与连字符),模块文件名限定在 10–90 枚举内,输出路径必须是项目目录内的绝对路径。全部完成后才跑一次对账,汇总收敛与分歧,并标出需要工作坊解决的"建设性张力"。
适用边界
- 设计上就是跨天、跨周的多次会话,一次聊完是明确的反模式
- 模块建议按序完成,跳过要在
state.json里记录 - 只覆盖品牌自身定位与个性;竞品集合梳理交给
competitive-platform-analysis,纯写作风格画像交给brand-voice (ECC) - 产出的是结构化素材与候选表述,不替代品牌决策本身
使用场景
- 新品牌创建时,需要分多轮访谈沉淀目的、定位与受众,生成可交付的品牌手册
- 品牌重塑期,旧文档散落且依赖创始人记忆,需要把隐式认知显性化并固化为参考
- 多位创始人需各自接受访谈,再汇总收敛与分歧,供后续对齐工作坊使用
- 已有零散讨论记录,希望按模块顺序系统补全个性、语气与叙事,避免一次性聊天式产出
适合人员
- 初创团队创始人,需要从零建立可协作的品牌定位与视觉方向参考
- 品牌工作室策略师,负责为客户完成结构化品牌访谈并输出品牌手册
- 企业市场负责人,在品牌重塑时需要整合多位利益相关者的表述
- 设计团队负责人,需要一份明确文档来向设计师和外部协作方传达品牌个性