简诗旧内容时效更新

旧内容为什么需要刷新

一篇两年前发布的产品评测文章，引用的市场规模数据已经翻倍；一篇销售信里的案例，客户公司早已转型不再做那个业务；官网博客里提到的平台规则，去年就改了。这类问题不会自动暴露——它们安静地躺在内容里，直到读者发现数据不对、案例对不上，或者搜索引擎因为内容过时而降低排名。

对于企业内容团队和新媒体运营来说，旧内容不是写完就结束的任务。数据会过时，案例会失效，平台规则会变，经营结果会更新。一篇内容可能在发布时完全准确，半年后就成了错误信息的来源。问题不在于内容团队不够仔细，而在于没有一套系统化的流程去定期检查和更新这些"看不见的腐坏"。

这个 Skill 如何工作

china-content-seo-content-refresher 是一套面向中国业务场景的独立工作流，专门处理旧内容中的数据、案例和时效信息更新。它不是简单的文本润色工具，而是一个完整的审核到交付闭环。

核心能力：

• 识别内容中过时的统计数据、日期、案例和引用
• 将更新任务拆解为可检查的模块，分配优先级和负责人
• 生成可审校的内容交付包，而非直接输出最终稿

关键执行步骤：

1. 明确业务目标、使用对象和成功标准
2. 整理与更新直接相关的事实、数据、素材和待确认信息
3. 将任务拆分为数据、案例、时效信息等模块，确定优先级
4. 在原能力边界内执行识别和建议更新
5. 生成交付包，同时列出事实依据、风险和人工确认项
6. 按目标、事实、可执行性、合规和完整性做发布前复核

交付物包括：

• 更新目标与范围卡
• 执行步骤和模板方案
• 可审校内容交付包（含负责人、时间和检查点）
• 事实证据、风险、缺失信息和人工确认清单

适用边界与注意点

这个 Skill 有一条硬规则：不编造事实。涉及价格、时间、案例、资质、平台规则、经营结果或外部发布时，它不会自行补写或猜测。如果信息不足，它会先列出缺口和影响，而不是用似是而非的内容填坑。

同样重要的是，它不会把建议冒充成已执行的操作。交付物是"可审校的内容包"，不是"已完成的发布"。所有涉及真实发送、发布、付费、删除、权限或生产变更的操作，必须由用户明确授权后才进行。

还有一个容易被忽略的点：这个 Skill 对名称、输入、流程和交付物保持一致性有硬性要求。如果任一质量门槛不满足，它会直接输出"暂不可交付"，并说明需要补充什么信息、由谁负责、下一步做什么。这种"宁可不交付也不糊弄"的态度，对于依赖它做内容决策的团队来说，反而是一种保护。