技能介绍

先解决三个反复出现的设计前置问题

在国内品牌、电商和产品设计团队的实际工作流里，业务主题→设计层级→思维导图→最终交付这条链路往往缺少统一入口：

主题定义在市场、设计、运营之间来回搬运，同一份业务目标在传播中出现断层；
视觉或界面的层级关系靠人工梳理，容易遗漏品牌规范、平台规则或版权约束；
缺少可检查的中间产物，导致设计提案返工率高，协作成本被反复推高。

核心能力与工作方式

这个技能把「业务主题→层级→思维导图」当成一个独立工作流，而不是单点命名生成工具。它的核心方式是围绕信息确认→执行→交付检查的闭环展开：

信息确认：先收集设计目标、受众、渠道、尺寸、品牌规范、可用素材、技术约束和版权边界；若信息不足，仅列出缺口及其影响，绝不自行补写价格、案例、资质、经营结果或平台规则等敏感信息。
执行拆解：把任务拆成「业务主题」「层级」「思维导图」等可检查模块，每个模块都附带负责人、优先级和依赖关系，再依据原能力边界执行 mindmap generator 操作，生成设计规范与制作包。
交付检查：输出前按目标一致性、事实依据、可执行性、合规性、交付完整性进行复核；事实、推断、建议和待确认信息必须分别标注，任何建议都要能对应到具体动作、负责人和时间。

适用边界与注意点

使用时应始终区分三类信息：已确认事实、逻辑推断、需要人工确认的缺口。涉及价格、时间、案例、资质、平台规则、经营结果或外部发布时，不自行补写；不使用无授权图片、字体、肖像、商标或竞品素材；不把本地文档或模板建议冒充已执行的平台操作；不读取、记录或输出密钥、Token、密码等敏感信息。涉及真实发送、发布、付费、删除、权限变更或生产操作时，必须由用户明确授权；若任一硬门槛不满足，直接返回 暂不可交付，并明确需要补充的信息、责任人和下一步动作。