面试评分表生成器
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技能介绍
先解决什么问题
招聘面试里常见痛点不是没有题库,而是题目、追问、评分标准分散在文档和聊天记录里:同一项能力在 A 面试官是五分,在 B 面试官变成印象分;行为题缺少正向和风险证据,一票否决项又混在普通加分里。这个技能用于把 岗位核心能力 转成可执行的面试结构:每项能力配置问题、追问、正向行为证据和风险行为证据,并把评分锚点固定在可观察证据上。它不是替 HR 做录用决策,而是让多轮面试有一致的记录格式和汇总规则。
它如何工作
输入可以是一句自然语言,例如“按岗位和能力模型生成结构化面试评分表和行为面试题”,也可以上传现有文件。技能先从原话或文件中提取信息,只追问最少必要项:目标岗位、岗位核心能力、面试轮次。岗位级别、面试官角色、评分权重、已有题库 等是可选输入。执行时,每条能力都会得到问题、追问方向和证据类型;评分区分 合法必备条件 与普通加分项,并优先使用候选人回答、项目事实、行为结果等可观察证据,而不是“感觉不错”。
如果输入是表格,技能会识别常见中文表头;缺少姓名或唯一编号时用原表行号定位,避免编造身份。需要确定性试算或结构化检查时,已确认信息会写入内部临时 JSON,并调用 python scripts/run.py --input <input> --output <output>;这个 JSON 只用于脚本调用,不要求用户手填,也不在对话中暴露。涉及动态政策、费率、截止日、窗口、法律或税务口径时,需要当日查询官方来源,并在结果中记录机构、标题、发布日期、生效期和链接;无法核验时明确标注“待官方确认”。
交付与边界
交付物包括结构化面试评分表、行为面试题库、评分锚点和汇总规则。对话中先给结论和关键明细,再按任务导出 Markdown、CSV、XLSX、DOCX、PDF、Mermaid 或图片。边界也明确:不评价年龄、性别、婚育、籍贯等敏感属性;文化匹配必须改写为具体工作行为;评分表只辅助决策,不会自动录用。
使用场景
- HR 需按岗位能力模型生成结构化评分表和行为面试题,并区分一票否决条件与加分项。
- 面试官要为不同轮次输出统一评分锚点和汇总规则,减少凭印象打分带来的口径漂移。
- 招聘团队上传已有表格,需要识别中文表头并按原行号保留候选人记录,再交付可下载评分表。
- HRBP 需要把评分表作为决策辅助材料交付给用人经理,同时避免涉及年龄、性别等敏感属性。
适合人员
- 负责校招或社招的 HR,需要把岗位能力模型转成可执行评分表和面试题库。
- 业务面试官,需要在面试前拿到统一评分锚点和追问问题,保证同一岗位打分口径一致。
- 招聘团队助理,需要把现有面试记录表格整理成结构化评分表并导出交付。
- HRBP 或用人经理,需要用评分汇总规则支持录用讨论,但不想用敏感属性做评价。