绩效改进计划(PIP)生成器

写 PIP 为什么难

绩效改进计划（PIP）从来不只是一封通知。它要把绩效差距写成可衡量的目标，配齐时间、支持资源和评估标准，同时还得经得起劳动仲裁的审视。现实里常见的失败模式：HR 套用旧模板，政策口径早已过期；改进目标含糊到无法执行；或者把未经核实的费率、期限当作事实直接写进了文档。

这个技能怎么工作

绩效改进计划(PIP)生成器 把这件事拆成可复核的流程：

• 自然语言入口：直接说「输入绩效问题→生成 PIP」，或上传现有文件。技能从原话或文件中提取已确认事实，只追问完成任务所缺的最少必要项（适用岗位或团队、绩效周期、现有目标和事实数据），不要求手写内部 JSON，也不把员工编号设为通用必填
• 当日政策核验：涉及政策、费率、期限、材料或办理入口时，执行当日查询政府、人社、医保、税务、公积金中心等官方来源，并记录机构、标题、发布日期、生效期和链接；核验不到的明确标注「待官方确认」
• 确定性计算：需要计算或结构化检查时，把已确认信息写入内部临时 JSON，运行 python scripts/run.py --input --output；内部 JSON 只用于脚本调用，不向用户展示
• 分开呈现：事实、计算参数、判断依据、待确认项和下一步行动分开列，不给一份真假混杂的文档

交付与边界

交付物包括 PIP 方案、指标或面谈材料、计算口径与执行步骤、公平性风险和复核清单。对话中先给结论和关键明细，再按任务生成可下载的 Markdown、CSV、XLSX、DOCX、PDF、Mermaid 或图片。

注意三点：输入不足时输出待补充清单，不用看似精确的内容替代未知事实；不依据性别、年龄、婚育、籍贯、民族、健康等敏感属性作出人员决策；动态政策无法核验时一律标记「待官方确认」，不要写进方案。