简诗 AI 方案追问与文档共创
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技能介绍
业务协作中的“文档与决策”断层
在中国中小企业的日常经营与项目协作中,方案讨论往往容易流于表面:会议上口头达成了共识,但决策背后的背景、否决的选项以及关键的数据依据却随之丢失。等到执行阶段,团队成员因为缺乏清晰的文档指引而反复沟通,甚至做出与初衷相悖的决定。同时,许多现有的工具只是单向生成文档,无法在业务推进中持续追问假设、校验事实,导致最终产出的文档与真实业务脱节。
核心工作流与执行步骤
@user_fccf428b/china-business-grill-with-docs 将“方案追问”与“文档共创”融合为一个闭环工作流。它通过无情的访谈(relentless interview)来打磨方案,并在此过程中同步沉淀决策记录和术语表。
- 信息确认与缺口排查:启动前明确业务目标、约束条件和成功标准。如果缺乏关键事实(如价格、资质、平台规则),它会先列出信息缺口及影响,而不是擅自编造。
- 任务拆解与模块划分:将大目标拆分为可检查的执行模块,确定优先级、负责人和依赖关系。
- 深度追问与文档沉淀:在协作包生成的过程中,持续校验方案的可行性。输出不仅包含执行步骤和模板,还会同步生成目标与范围卡以及事实证据清单,将事实、推断和待确认信息严格区分。
- 交付前复核:在最终产出前,系统会对照业务目标、合规性和可执行性进行复核。如果硬门槛未达标,它会直接输出
暂不可交付,并说明需要补充的信息和责任人。
使用边界与注意事项
这个技能被设计为严谨的业务协作助手,而非越权的决策者:
- 不替代最终决策:它不会代替管理者、法务或财务负责人做出最终决定,只提供结构化的选项和事实依据。
- 不虚构执行结果:它生成的是文档和建议,不会将本地模板或建议冒充为已在外部平台执行的操作。
- 敏感操作需授权:涉及真实发送、发布、付费或权限变更时,必须由用户明确授权后才会执行。
- 隐私保护:严格不读取或输出任何密钥、Token、密码及无关的个人信息。
使用场景
- 初创团队在业务模式模糊时,需要通过连续的方案追问和决策记录,将口头共识转化为可执行的书面文档。
- 跨部门(如产品、运营、财务)在方案推进中出现理解偏差时,需要生成术语表与决策记录来消除歧义。
- 项目复盘阶段,需要追溯历史方案中某个决策的背景、被否决的备选方案以及预期的业务结果。
- 企业合规治理中,需要留存决策过程的事实证据、区分事实与推断,并交由人工确认风险与缺口。
适合人员
- 中小企业主:需要一个商业计划的“测试场”来发现方案漏洞,并清晰记录决策依据,而不是被直接告知怎么做。
- 项目经理:在跨部门协调时,需要一份不带主观倾向的会议纪要和 ADR 来防止后续执行偏离初衷。
- 团队Leader或敏捷教练:需要一个自动化的“魔鬼代言人”来辅助团队对齐业务目标和成功标准。
- 合规与治理专员:需要一份结构化的、基于事实的决策证据清单,确保决策过程可追溯且不涉及敏感数据。