阿拉丁耗材管家工坊

要解决的问题

办公耗材管理常见两个文件：耗材台账（当前库存）和领用流水（谁领了多少、入库多少）。两者分散在Excel或CSV里，月底对账要人工逐行核对，往往打印纸用完了才发现没货，或者领用记录里有超量领用没提示，库存是否该补货、补多少全靠拍脑袋。

技能如何工作

输入是两张CSV/TSV/JSON（台账必填，领用流水可选），核心处理分三步：

• 数据清洗与归一：自动适配中文表头别名（如库存数量/期初库存），统一日期格式、金额单位（¥/万），处理GBK/UTF-8编码差异，Excel另存的CSV无需手动调整；
• 库存重放核算：按期初库存 + 入库/退还 − 领用 = 期末库存重放流水，逐物品计算日均消耗和“还能撑几天”，观测窗口取流水日期范围；
• 10条体检规则与报告生成：从断供风险、负库存、超量领用到呆滞库存等维度触发预警，用P0/P1/P2分级扣分生成100分制评分，最终输出三件套：自包含HTML库存看板（含评分环、补货清单、体检表）、可直接派单的Markdown补货申请单（含整改checkbox和下单前检查单）、UTF-8-SIG编码的CSV台账（Excel双击不乱码）。

支持--today固定基准日，固定后重复运行输出逐字节一致，适合每周/每月例行稽核；--budget传入预算上限时会自动校验补货总额是否超支。

适用边界与注意点

• 只管易耗品：固定资产（电脑、显示器）归属资产管理工具，实盘账实差异核对归属盘点工具，本技能不收实盘表；
• 不发起采购动作：补货清单是建议口径，金额、数量需人工复核，不对接采购/OA系统API，不联网查价；
• 数据降级透明：日期、单价或安全库存缺失时，跳过对应体检项并写入warnings，不编造数据；
• 轻量台账定位：不做WMS级批次、库位、效期管理，适合中小团队每月一次的耗材例行体检，而非仓储级库存管控。