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图书选题七问评估

图书选题七问评估

内容创作 更新于 2026.08.29

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_6509230e/book-topic-evaluator。

技能介绍

这个技能解决什么问题

「选题感觉不错,但说不清为什么好」是图书立项最常见的状态。这类判断的问题不在于结论错,而在于它不可追问:没有证据、没有来源、没有失败预案,一旦评审专家换成投资人,整份材料就站不住。

@user_6509230e/book-topic-evaluator 的做法是把「选题评估」重写成一次可复核的证据工程。它要求 Agent 先建立事实卡,区分事实、推断和未知,再在七个维度上打分,最后用硬门槛规则过滤掉「总分很高但存在致命短板」的选题。

工作流程

  1. 建立事实卡:先从原始材料中提取书名/项目名、作者资源、品类、目标读者、核心问题、产品形态、竞品和渠道等要素。信息缺失不扣分,而是标记为 未知,并提出能改变结论的追问(默认最多 7 个问题)。
  2. 建立证据台账:每条证据归入 A(直接证据)/ B(间接证据)/ C(合理推断)/ D(未知)四级。没有 A/B 级证据的单项原则上不评 4–5 分,不允许用总分掩盖必须项硬伤。
  3. 评估五个必须项:逐项给出原始分、加权得分、证据来源、证据等级、判断理由、低分风险、下一步动作和置信度。
  4. 用户勾选两个加分项:公司资源匹配度和长期/战略价值属于用户内部判断,AI 只能整理已知资料,必须由用户亲自勾选,且不得默认选「中」。
  5. 致命短板与总分结论:任一必须项低于 2 分即判定为「存在致命短板」,直接暂缓或重做,即使总分很高也不改判。确认无硬伤后才按总分划定 >85 重点加码、70–85 可以推进、55–69 小预算验证、<55 不建议重点投入。

适用边界

  • 分数是讨论工具,不是自动立项器。输出必须同时说明最强证据、最大风险和会改变判断的假设。
  • 当下的市场规模、竞品销量和渠道趋势需要联网核验并保留来源;无法核验时标记为 待验证,不得伪装成市场事实。
  • 材料不足时输出暂定分和置信度,而不是编造证据或把「没找到资料」当成「市场不存在」。
  • 加分项未全部勾选前,只能给出五项必须项初评,不能输出最终总分或正式报告。
  • 该框架针对图书/内容产品的选题评估,不适用于其他类型的项目立项评审。

使用场景

  • 出版社编辑在选题评审会上需要对一本新书选题做出判断,要求有证据、可追问、可复核,而不是凭感觉拍板。
  • 内容团队在启动新书项目前,想确认该选题是否存在致命短板,避免投入后才发现硬伤。
  • 独立作者或策划人在向出版社投稿前,希望先对自己的选题做一次结构化自评,明确最强理由和最大风险。
  • 出版公司管理层需要一份包含总分、证据、风险与验证动作的选题评估报告,用于决定是否进入立项流程。

适合人员

  • 出版社或出版公司的选题编辑:需要对新书选题做出有证据支撑的评估,避免主观判断导致立项失误。
  • 内容产品经理或策划人:负责将选题转化为出版项目,需要通过评估确认选题是否值得投入,并准备验证计划。
  • 独立作者或内容创作者:希望在投稿前对自己的选题进行结构化审视,提升说服力并减少被拒风险。
  • 出版团队管理者或项目评审人:需要一份包含总分、证据等级、致命短板检查和下一步动作的报告,用于团队决策。