会前准备官·议程与预读包
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技能介绍
很多会议效率低下的核心问题不是讨论内容本身,而是会前缺乏统一准备:参会人不清楚会议目标、没有提前阅读必要材料、议程模糊导致讨论发散,最终要么超时要么没有结论。
核心能力与工作流程
该技能通过三步流程在会前15分钟内生成完整的会前准备包:
- 精准摸底:仅询问3个必要问题——会议要产出什么、参会人角色、时长。若用户无法明确会议产出,会直接提示该会议可能可取消,并建议异步文档、群消息等替代方案,避免无效会议。
- 结构化会前包生成:按顺序输出五项核心内容:
- 会议目标卡:明确一句话目标+散会时的成功标准
- 分钟级议程:3-5条议题,标注时长、主讲人、期望结论类型(决策/同步/发散),预留20%缓冲时间,决策类议题优先安排在前60%时段
- 预读包清单:标注每份材料的预计阅读时间+一句话导读;若无预读材料则生成“会前3问”引导参会人提前思考
- 分角色提问卡:为每个参会角色定制1-2个高质量问题,避免冷场或跑题
- 30秒开场白脚本:包含目标、议程、会议规则(如“决策项不过夜”)
- 一键分发:生成可直接粘贴到微信/企业微信的会前通知,自动填充时间、地点、会议号、议程、预读要求等内容。
内置议程设计原则
技能内置了经过验证的会议设计方法论:
- 议题必须写成问题句(如
Q3 预算砍不砍?)而非名词短语,倒逼参会人聚焦结论 - 单场会议决策议题≤3个,超出时建议拆分会议
- 30分钟会议不超过2个议题,60分钟会议不超过4个议题
- 纯同步类信息建议移出会议,改为文档异步同步,议程仅保留需要讨论和决策的内容。
适用边界与注意点
该技能不会编造参会人信息或预读材料内容,所有材料均由用户提供,仅做导读加工;若需要预约新会议,会先通过convert_timestamp转换时间格式,再用schedule_meeting创建会议,且预约前必须与用户确认主题和时间;未配置TENCENT_MEETING_TOKEN时,直接通过纯方法论生成会前包,不会中断流程。
使用场景
- 明天要开跨部门决策会,需要在会前快速产出带分钟级议程和预读清单的会前包
- 团队例会经常超时,需要按30分钟时长生成不超过2个议题的紧凑议程
- 刚收到腾讯会议的会议安排,需要自动拉取即将开始的会议并生成会前通知
- 想开一场讨论会但说不清产出物,需要先判断这场会能否取消或改成异步文档
适合人员
- 经常组织跨部门评审会、需要会前快速产出结构化议程的项目经理
- 每周主持多次团队例会、受困于讨论发散和超时的团队负责人
- 负责在会前发送预读要求与开场白通知的项目协调或行政人员
- 已接入腾讯会议、希望自动拉取会议并生成会前包的办公自动化开发者