会议纪要一分钟点评

会议纪要到底在什么情况下会失效

一份纪要最常见的失败不是“写得慢”，而是写完之后没人能拿它去执行。典型症状很具体：

• 待办事项只有一句 确定UI设计方案，看不出谁负责、什么时候交。
• 决议用“下个月发布”这类模糊表述，事后无法对齐口径。
• 会议信息缺失，回头想确认参会人或主持人时要再去群里翻记录。
• 结构散乱，标题层级、分段、列表全凭手感，想找一条决策得从头读到尾。

这类问题在会上往往感觉不出来，因为上下文还热着；等三天后回看，纪要就退化成一段无法追溯的文字。

这个技能做什么

它把纪要质量拆成 5 个维度，每项 20 分，满分 100：

1. 结构完整性：会议基本信息、议题、讨论摘要、决议事项、待办事项、下次会议安排，共 6 项。
2. 内容质量：记录是否清晰、决策是否明确、要点是否完整、有无歧义或遗漏。
3. 可执行性：待办是否具体、有无责任人、有无时间节点、是否可衡量、能否跟踪。
4. 格式规范：标题层级、段落、标点、列表使用、重点是否突出。
5. 信息密度：有无冗余、有无遗漏、组织是否便于快速阅读和后续查阅。

每个维度都有逐条 checklist 和分段给分标准（例如结构完整性含 6 项得 20 分、含 5 项得 16 分、缺 3 项及以上为 0 分），不是凭感觉打分。

输出按固定模板渲染：总分 + 各维度得分表 + 优点总结 + 分优先级的改进建议 + 改进后示例。改进建议会直接引用原文再给出改写，比如把 确定UI设计方案 改成带责任人和截止时间的完整待办，或把模糊结论改成 新版本发布时间：2024-04-01（暂定）。

使用边界与注意点

• 它点评文本，不替你开会。 需要自行判断纪要内容本身是否失真，技能只能看出“没写清楚”，看不出“写错了”。
• 评分是检查表结果，不是写作水平排名。 高分表示该有的要素和规范都到位，不代表纪要里的结论一定正确。
• 待办的“可执行”取决于责任人与时间。 如果纪要原文就没写这两项，扣分会落在可执行性上——这属于事实判断，不是苛责。
• 模板是固定的。 报告结构由技能内置模板决定，不会因为纪要类型不同而换框架。
• 建议按优先级执行。 优先级 1 是必须改进（如无责任人、无决议），优先级 2 是建议改进，优先级 3 是可选优化；不要为了凑格式把优先级 1 的问题包装掉。