流程AI助手
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @kunlungrowth/kg-prod60-055 技能。
技能介绍
你要处理的问题
一个需求从提出到落地,过程往往散落在聊天记录、会议纪要和个人笔记里。等到想复盘「这一步为什么拖了三天」,或者要把某个审批链条固化成文档时,大家只能重新拼凑上下文。更常见的是,临时需要一份流程说明、时间安排或沟通话术,却没有一个统一入口,只能人工翻找和回忆。
流程AI助手 就是为这类场景准备的轻量入口。
它是怎么工作的
触发方式:对话中出现 流程、时间、沟通、productivity 这类关键词,或者你直接说明需要流程方面的帮助时,它就会接手。
四步工作流:
- 理解需求:先解析你提出的目标,区分「想要一份文档」和「想要一个方向建议」的差别。
- 分析生成:对照 productivity 领域的常见实践做匹配,产出候选方案。
- 组织结果:把零散结论整理成结构清晰的输出。
- 输出建议:给出可直接落地的操作建议,并标注必要的参考信息。
输入输出契约:输入是你的具体需求描述,输出是针对性解决方案。它不做泛泛问答,而是围绕流程问题收敛答案。
异常处理:需求描述不足以判断方向时,它会礼貌追问;问题明显超出流程范畴时,它会明确说明边界,而不是硬凑一个答案。
适用边界
- 它输出的是建议与方案,不是自动化工具。文档落盘、审批流转、消息发送这些实际动作仍需你自己完成。
- 参考依据来自通用实践,不会访问你私有的流程数据,也不会读取企业内网系统。
- 对高度定制化、涉及合规审计的流程,建议把它的输出当作草稿,交由熟悉业务的人复核。
- 如果只是随意聊天、没有明确诉求,它大概率会反问你具体想解决什么。
使用场景
- 把现有审批链条梳理成带步骤说明的流程文档,用于上线前评审
- 项目启动阶段需要一份任务时间线,标注关键节点和检查点
- 起草跨部门沟通消息时需要组织内容,避免遗漏关键信息
- 交接工作时需要一份流程说明,汇总步骤和常见疑问
适合人员
- 需要推动新业务流程落地、负责撰写流程文档和时间规划的团队负责人
- 需要在项目启动时制定任务时间线、起草跨部门沟通话术的项目经理
- 需要梳理内部审批链路、编写新人上手说明的行政与后台支持人员
- 需要为自己规划项目阶段和时间分配的自由职业者或独立开发者