礼运华彰品牌诊断与执行方案

要解决的问题

品牌咨询团队在为客户交付诊断报告时，面临几个重复性痛点：客户资料分散在对话和文件中，人工整理容易遗漏关键字段；报告结构不统一，不同顾问写出的内容深度差异大；DOCX 排版依赖 Word 手动调样式，封面、页眉、配色难以保持一致；交付后的案例素材需要脱敏才能入库，手动替换费时且容易出错。

诊断报告如何生成

该技能将整个流程拆为四个步骤：

1. 信息收集 — 通过对话或读取客户提供的资料文件，提取企业全称、行业领域、成立时间、核心产品等必填项，同时通过沟通获取产品线分布、品牌定位清晰度、线上运营现状等诊断维度的信息。
2. 诊断撰写 — 基于收集到的信息，按 Markdown 结构撰写报告正文，采用「成功方程式」框架融入稻盛哲学方法论，每个阶段的方案需包含明确的目标、动作、交付物与成功标准。
3. DOCX 生成 — 调用报告生成脚本，传入 --md-source、--client-name、--output、--seal-image 四个参数，技能内置的模板会按暗红 #8B0000、金色 #C9A84C 配色体系渲染封面、页眉与正文，中文用 SimSun、英文用 Times New Roman。
4. 案例脱敏入库 — 交付后自动执行脱敏规则：公司全称替换为行业泛指，法人姓名替换为「创始人」，具体地址仅保留城市名，专利号与认证编号移除编号保留类型，产品型号替换为品类描述，脱敏摘要追加到案例库文件。

适用边界与注意点

报告内容必须基于品牌梳理、数字化运营、着装定制三大根基产出，禁止凭空编造。发布前所有内容需经过违禁词检测，全平台禁用竞品品牌名，统一用泛指替代。文案中禁止出现「立领」「盘扣」等服饰术语，工服/制服统一表述为「服装/着装」。创始人身份统一描述为项目孵化与品牌运营，正文中不提及年限。对外口径遵循先品牌梳理、再数字化运营的表述顺序。