会议大师
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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_ea88c400/meeting-master。
技能介绍
会议为什么难开好
多数团队把会议工具当成录音转文字器,结果就是:会前没有议程,讨论散漫,决策没人认领;会后纪要冗长、待办模糊,第二天没人记得谁答应了什么。meeting-master 把重点从“记录”移到“有效性”,按会前、会中、会后三段拆解,目标是把会议从时间消耗变成可追踪的结果。
技能怎么工作
会前:根据会议主题、参与人、时长和会议类型生成议程。每个议题必须写明预期产出,而不是“讨论一下”;时间分配不超过总时长 90%,决策型议题会标注需要决策者出席。
会中:把录音文本或笔记按议题归类,做四维提取——决策、行动项、分歧、信息点。它会运行 python scripts/extract_actions.py 做确定性提取;没有明确结论的标为“待决策”,无关内容会被忽略。
会后:用 python scripts/generate_minutes.py 生成一页纸纪要,用 python scripts/score_meeting.py 按目标清晰度、人员恰当性、时间效率、决策产出、行动转化五个维度评分。行动项必须满足“谁+做什么+何时”,纪要默认输出标准 Markdown,也适配飞书、钉钉、企微、Notion 和 HTML。
适用边界与注意点
适合有明确主题、参与者和产出要求的会议;模糊请求会先追问会议类型、时长和预期产出。会议类型覆盖站会、周例会、决策会、评审会、1v1、脑暴、复盘、启动会和跨部门协作。
注意:它不会凭空补全缺席的讨论内容;输入录音质量太差、发言人不清、决策被隐去时,输出会受限。纪要和评分用于辅助复盘,不能替代主持人或真实执行。涉及敏感内容时,请确认使用本地处理或已授权的平台 API。
使用场景
- 刚开完项目周会,手头只有零散的录音文本,需要按议题整理成一页纸纪要并发到群里。
- 下周要主持跨部门协调会,需要会前生成带时间分配和预期产出的议程供参会人预读。
- 复盘会讨论了很久但结论不清,需要从记录中提取决策、待办和未解决的分歧点。
- 不确定这次决策会开得怎么样,需要按五个维度生成评分来改进下次议程。
适合人员
- 项目经理:每周主持多个会议,需要快速产出可执行的纪要和待办清单。
- 团队负责人:需要在决策会后明确谁答应了什么,避免待办散落在聊天记录里。
- 产品经理:要在评审会和需求讨论会上产出结构化结论,方便同步给跨部门干系人。
- 项目助理:需要把会议录音整理成规范纪要,并发布到飞书或钉钉文档。