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会议AI助手

办公效率 更新于 2026.08.30

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请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @kunlungrowth/kg-prod60-043

技能介绍

会议场景中的常见痛点

在跨团队协作、日常站会或复盘会议中,常遇到三类问题:会议目标不清晰导致讨论发散,信息记录与后续任务脱节,会后邮件、流程跟进依赖人工整理,容易出现遗漏或重复沟通。这类碎片化操作会占用大量时间,且难以沉淀可复用的会议知识。

技能如何工作

会议AI助手围绕 理解需求 → 分析生成 → 组织结果 → 输出建议 四步流程处理问题。首先通过用户输入(如“整理本周站会纪要”)明确核心需求;随后结合会议、邮件、流程等上下文进行结构化分析,生成包含议程建议、待办事项或跟进节点的内容;再将结果按逻辑组织,例如按优先级排序任务或区分讨论结论与行动项;最终输出可直接落地的建议,并标注必要的参考信息。

  • 核心能力:支持会议全流程优化,包括议程设计、纪要整理、任务拆解、邮件跟进模板生成等。
  • 关键步骤:

- 需求解析:识别用户意图与隐含场景(如“优化跨部门会议流程”)。
- 结构化输出:通过列表、分点等方式呈现建议,确保可读性与可操作性。
- 异常处理:若信息不足(如未说明会议类型),会礼貌追问细节;超出能力范围时(如实时转录),明确告知限制。

适用边界与注意点

  • 该技能聚焦会议相关的咨询与工具建议,不涉及实时会议记录、语音转文字或第三方工具集成。
  • 输出内容依赖用户提供的上下文,建议在提问时明确会议目标、参与角色及需解决的问题(例如:“为产品评审会设计议程,包含技术、设计、运营三个角色”)。
  • 对于需要多轮交互的复杂场景,建议结合具体工具分步处理,技能本身不执行自动化操作。

使用场景

  • 产品评审会前需要设计一份涵盖技术、设计、运营的议程清单
  • 每日站会结束后需要把口头讨论整理成结构化纪要和待办项
  • 跨部门复盘会后需要生成包含时间节点和负责人的跟进邮件
  • 项目启动会需要拆解会议目标并输出可执行的任务清单

适合人员

  • 产品经理:需要在评审会前快速产出结构化议程并明确各环节讨论重点
  • 项目经理:负责在站会后整理纪要并跟踪任务进度
  • 团队协调人:需要在复盘会后生成跟进邮件并同步给所有参与者
  • 初创公司创始人:需要高效拆解项目启动会目标并分配具体任务