头脑风暴助手
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技能介绍
解决什么问题
当讨论陷入“没方向、点子不够新、发散和收敛混在一起”的状态时,这个技能把头脑风暴拆成可执行的流程:先围绕主题做无评判发散,再分类、标注可行性,最后给出筛选建议。它适合新产品命名、增长活动、功能方向、体验优化等需要快速产生备选方案的问题。
如何工作
技能的核心不是直接给答案,而是提供结构化创意工具:
- 多角度发散:从用户、竞品、跨界等视角生成
常规与非常规想法。 - 结构化整理:用思维导图或列表呈现,标注创新程度和可行性。
- 分析筛选:结合 SWOT、六顶思考帽、逆向思维和组合创新,给出可讨论的方案优先级。
关键步骤通常包括:确认主题、目标、约束和已有想法;先求数量、不急于评判;分类整理;按影响力和可行性推荐候选。若主题模糊、约束不清或要求过于具体,它会先提示补充背景,避免生成偏离方向的点子。需要注意:它只负责创意生成与初步分析,不负责最终决策、执行落地或专业领域方案;敏感商业信息建议脱敏后再输入。
使用场景
- 围绕新产品命名生成用户、竞品和跨界视角的多组备选名称,并标注可行性。
- 针对提升用户活跃度讨论没方向时,先用多角度发散产出活动玩法,再用 SWOT 筛选。
- 把零散的功能想法整理成思维导图式列表,并按创新程度和可执行性给出优先讨论顺序。
- 用六顶思考帽检查方案风险,从事实、情绪、批判、乐观、创意和控制角度补充遗漏点。
适合人员
- 需要在评审前快速产出多版功能方向或活动玩法的产品经理。
- 面对增长指标无清晰切入点的运营,希望先发散再筛选候选策略。
- 组织团队创意讨论的负责人,需要把零散点子整理成可投票的结构化清单。
- 负责品牌命名或传播概念的创作者,需要同时获得常规与大胆方案。