技能介绍

要解决的问题

写周报的真实痛苦不在于"不会写"，而在于素材散：任务散落在聊天窗口、待办躺在任务列表、成果记在私人笔记里，到了周五晚上才需要把它们拼成一份结构清晰、能直接发给老板的汇报。很多人的解法是对着空白文档从零开始编：要么把流水账直接贴进去，要么凭印象写数字——后者正是周报失真的主要来源。

它如何工作

这个技能是纯规则 / 提示词型的整理工具，没有数据文件和独占依赖，核心逻辑分两步。

第一步，结构化归类。 你可以把本周笔记、任务列表、聊天要点直接粘贴进来，也可以口述要点。技能会按模板把内容归入四类：

成果（已完成）
进展（进行中）
阻塞风险
下一步（下周计划）

第二步，生成与标注。 输出是可直接复制的 Markdown，你只需选择粒度（日报 / 周报 / 月报）和语气（正式 / 轻松）。关键约束在于：凡是你没提供的数据，技能会明确标成 [待补充]，而不是用"合理推测"替你填上；涉及敏感项目名时，也会用占位符替代，避免泄露内部信息。

适用边界

需要注意几点。它适用于个人或团队的周期性汇报，不等于宏观的经营分析报告；它不替代 Jira、飞书任务这类项目管理工具的数据源，只负责把已有记录汇总整理。另外它有几条硬红线：不会编造"增长 30%"这类量化业绩（除非你明确提供）、不会把推测当事实写进汇报、也不会替你隐瞒阻塞项——汇报里的风险一栏是空不了的。