餐饮周报月报助手

要解决的问题

餐饮业务的周报、月报常陷入流水账：门店数据堆在一起，却缺少从问题识别到行动优先级的闭环。尤其当数据缺失、指标口径不一时，容易用直觉替代判断，导致汇报无法支撑排班、库存、营销和门店运营决策。

工作方式

该技能把报告生成拆成四步：问题定义与信息收集、框架匹配与深度分析、方案生成与优先级排序、行动落地与复盘迭代。它会按场景加载 references/ 中的方法论，用 cases/ 对照典型、挑战和成功场景，并优先输出可直接填写的 assets/ 模板。输出要求数字先行，每个结论尽量配关键指标；方案落到“谁做、做什么、多久见效”，并在缺少真实数据时诚实标注假设。

适用边界

它适合餐饮门店、区域运营或项目负责人的周报、月报、工作总结和 OKR 进展汇报；不适合作为财务审计、法律合规或实时经营监控工具。使用者仍需提供基础业务数据、目标口径和时间范围，否则结论更多依赖行业基准假设，需要人工复核后再进入落地。