日报周报小助手

先说清楚它解决什么问题

工程师写周报的真实成本不是打字，是回忆和对账。周三粘过的聊天记录周六就找不到了，上周承诺的事项这周有没有做完也没人追问，于是周报退化成流水账：优化了性能、推进了联调、处理了线上问题。领导看不出价值，自己也心虚。

这个技能把写报告拆成两条可验证的链路：素材进，条目出；上期计划进，达成状态出。

两种工作模式

• 模式 A · 素材驱动：粘贴项目群聊天、git log、邮件或会议纪要，由 scripts/ingest.py 去噪、抽事项、跨源合并、抓数字。这是默认推荐路径。
• 模式 B · 引导问答：手上没素材时逐板块给关键词，一次只问一个板块。
• 两种模式可以混用：素材提炼完之后，仍可补充素材里没有的内容。

关键步骤

1. 上期对账：生成周报前先拉历史，逐条确认上周计划是 done / partial / failed，未达成的必须补一句原因。
2. 持续工作日志：确认后的草稿追加进 work_log.json，跨会话累积；下次写周报直接按周期取数，不用重新粘贴。
3. 价值化润色：scripts/enrich.py 做句式轮换、量化检测与空话拦截；缺数字的条目会追问一次，没有就作罢。
4. 质量体检：5 个维度打分，最多给出 3 条改进建议，由你决定是否直接改。
5. 工作构成诊断：把条目分成救火 / 推进 / 规划 / 学习，输出占比与健康度评语，周报里多出一栏「工作构成（本周期）」。
6. 渲染导出：markdown / plain / email / brief 四种格式，叠加直属上级 / 总监 / 跨部门 / 个人存档四类对象，切换对象不用重填内容。

边界与注意点

• 不编造。素材里没有的事绝不写，提炼不足 3 项时直接说信息不够。
• 必须先确认「你在群里叫什么」，否则同事发言会被算成你的工作。
• 素材声明只在本机处理，非本人发言和闲聊会被自动丢弃。
• 脚本不可用时按 references/polish_rules.md 手工润色降级。
• 述职和年终总结不是周报的放大版，需要按主线重组，并给连续多周的复发风险一个结论。