决策记忆

会议决策为何容易"失忆"

普通会议纪要通常只留下最终结论，却丢了更关键的"为什么"——决策的背景是什么、认真讨论过哪些备选方案、当时基于哪些假设、有没有人反对、未来什么条件下可以推翻。等到项目推进中发现假设失效，或者团队要复用历史决策时，这些信息早已无从追溯，要么靠记忆拼凑，要么只能重新争论一遍。

它如何工作

这个技能把"决策"当作独立于普通纪要的资产来管理，核心提供五类操作：

• 记录：从明确的会议来源（如腾讯会议智能纪要、转写文本）中提取背景、备选方案、最终选择、理由、假设、异议、证据、负责人、复盘时间和反转条件，缺项明确标注，绝不把沉默写成共识或编造理由。
• 检索：支持按编号、负责人、日期、主题或状态快速定位历史决策。
• 复盘：拿到最新证据后，先核对每条假设与预期结果是否仍成立，检查预设的反转触发条件，再讨论是否要调整原决定。
• 反转与替代：反转时保留原记录并标记状态，替代则通过链接关联新旧决策，全程不销毁历史。

写入前需先向用户展示草稿并确认，批准后保存为 UTF-8 JSON，报告时包含决策编号、存储路径和下次复盘触发条件。

适用边界与注意点

• 决策卡以中文为主，但正式术语、原始证据标题和用户指定内容保留原文，避免语义偏差。
• 决策被接受后，仍保留备选方案和实质异议，不抹除不同声音。
• 证据通过链接关联，不把敏感原文复制到广泛共享的索引中。
• 同一决策编号幂等更新，真正的新决策必须使用新编号。
• 未经用户明确授权，不安排提醒，也不主动联系负责人。