华润饮料公文90分自检助手

从"能看"到"能交"：企业公文初稿的典型失败模式

一篇60分左右的初稿，问题往往不是没有内容，而是结构散、语言口语化、业务落点模糊。在大型组织内部，公文承担着传达部署、明确责任、推动落实的功能，写作者熟悉业务却未必熟悉公文的结构规范与表达惯例，结果就是反复返工。

这个技能做什么

面向华润饮料体系内部正式公文的审稿与改写助手，覆盖文种包括：

• 培训通知
• 工作请示
• 工作总结
• 会议讲话稿
• 会议纪要
• 汇报材料
• 其他内部正式材料

评分模型

采用五维度、总分100分的评分体系：

1. 场景与背景清晰度（20分）：为什么写、面向谁、用于什么场景
2. 公文结构完整度（20分）：是否符合文种结构、有无开头-主体-结尾
3. 正式表达与组织感（20分）：是否正式稳妥克制、体现组织推动
4. 业务落点与可执行性（20分）：是否落到具体工作、有无明确要求与责任
5. 合规边界与风险控制（20分）：是否避免编造、有无过度承诺或表述风险

处理流程

对粘贴进来的稿子，按六步处理：

1. 识别文种与场景：判断文种、使用场景、大致分数、敏感信息风险
2. 按五维度评分
3. 输出诊断表：按背景问题、结构问题、表达问题、业务落点问题、合规风险问题、需人工补充的信息分类
4. 给出90分优化稿：保留原意、不新增事实、缺失信息用【待补充】标注
5. 输出人工复核清单
6. 提交达标判断：90分以上可提交，80–89分补齐信息后可提交，80分以下需重新优化

风格校准与适用边界

内置华润饮料内部公文的脱敏语料，用于校准表达习惯，如"围绕""聚焦""推进""闭环""夯实"等高频词，以及"一是、二是、三是"的分条结构。

边界同样明确：

• 不编造具体领导姓名、会议名称、内部数据、政策依据
• 不直接生成涉密、敏感、未经脱敏的内容
• 输出只作为提交前初稿，不替代最终定稿
• 原文缺失事实、数据、责任部门、时间地点时，明确提示需人工补充