会议副驾驶
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_ebee0fcc/meeting-host-assistant。
技能介绍
会议里最容易被忽略的环节
多数会议工具都在处理会前和会后的事:排议程、整理材料、生成纪要、跟踪待办。真正决定会议质量的「会中」反而缺少系统支持。主持人一边参与讨论,一边要盯时间、看谁没发言、判断是否跑题、记录关键决策,注意力很容易被现场消耗。
@user_ebee0fcc/meeting-host-assistant 把重点放在会中实时辅助,作为主持人的副驾驶提供导航和提醒,不代替主持人做最终判断。
技能如何工作
整个流程分为三个阶段:
1. 会前:议程结构化
把模糊议题整理成可执行议程,每个议题标注类型:
- 信息同步:控制时间,鼓励提问
- 讨论决策:聚焦分歧,推动收敛
- 头脑风暴:鼓励参与,暂不评价
- 复盘回顾:引导客观归因
- 危机应对:控制情绪,聚焦方案
信息不全时按字段逐一追问,不会直接盲猜生成。
2. 会中:实时护航
这是核心阶段,提供以下能力:
- 议程导航:显示进度条和倒计时,追踪每个环节剩余时间
- 发言均衡监控:检测到某人连续发言超过3分钟、超过15分钟未发言、或单人发言占比超过50%时触发提醒
- 跑题预警:通过关键词偏离、话题漂移、细节陷阱、旧事重提四种策略识别偏离,并建议拉回正轨
- 关键节点标记:自动识别决策点、待办项、分歧点、洞察点并打点
- 冷场救场:检测到超过10秒无人发言时,按冷场类型给出引导话术
- 争议调解:按Level 1/2/3分级,分别对应信息不对称、判断差异、价值观冲突,给出对应框架
对接 tmeet-skill 后可获取实时转写和会议控制能力,无需手动输入讨论内容。
3. 会后:主持人视角复盘
不只总结内容,还要评估主持效果:
- 会议效率评分
- 主持改善建议
- 关键节点结构化回顾
数据缺失时不会编造指标,会标注「待补充」并提供自评问卷。
适用边界与注意点
以下是明确限制:
- 3到10人的中小型会议效果最佳
- 10到20人功能打折:只监控连续发言超时和完全未发言两类极端情况
- 20人以上不支持精细分析,建议拆成小组或只用议程导航
- 纯社交或闲聊会议无法判断跑题
- 未对接
tmeet时,跑题检测和节点标记需要手动输入讨论内容 - 敏感话题(裁员、绩效争议等)只记录分歧点,不生成具体调解话术
- 非中文会议跑题检测准确性可能下降
这个技能不会替你做主持决策,是否打断、如何推进由你决定。
使用场景
- 下周要主持一场2小时的需求评审会,需要把模糊议题拆成结构化议程并预估每段时长
- 会议进行中有人连续发言超过3分钟,主持人需要一句话把话语权收回并推进议题
- 头脑风暴会持续20分钟讨论同一细节陷入僵局,需要检测跑题并给出拉回正轨的话术
- 散会前5分钟需要快速回顾所有决策点和待办项并分派给对应负责人
适合人员
- 需要主持周例会或评审会但缺乏主持经验的项目经理,想要一套不冷场不跑题的流程框架
- 对接腾讯会议skill的全栈工程师,需要在会中拉取实时转写并做跑题检测和关键节点标记
- 有10到20人参与的跨部门协调会主持人,需要在混乱讨论中监控发言分布并识别沉默的人
- 需要在会后生成结构化复盘报告的团队leader,希望知道哪些议题超时哪些决策遗漏