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内容逻辑PPT

内容逻辑PPT

内容创作 更新于 2026.08.30

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技能介绍

要解决什么问题

大多数 PPT 生成工具是"设计先行":模板、配色、动画一键到位,但留给内容逻辑的空间很少。用户拿到手的往往是版式精美、内容空洞的成品,还得回头重写每一页。这个技能要解决的是更靠前的一步——在动手做 PPT 之前,先把"要说什么、怎么说"理清楚。

核心能力与工作流程

技能把内容型 PPT 拆成两层:本技能负责逻辑层,视觉层交给 create-ppt 技能,两者职责解耦。标准流程如下:

  • 场景识别:根据用户输入自动判断属于汇报、提案、培训、复盘、述职中的哪一类
  • 框架匹配:按场景选择主框架与辅助框架,例如汇报用金字塔原理 + STAR 法则,复盘用 STAR + PDCA 循环
  • 引导式内容收集:针对场景一次性问全关键信息(背景、目标、关键动作、成果等),避免反复追问
  • 生成大纲:输出结构化 JSON,每页 200-300 字,要求包含具体数据
  • 调用视觉层:将大纲传给 create-ppt 生成成品,交付在线预览链接与 HTML 文件

底层参考文件支撑整个流程:logic-frameworks.md 给出金字塔原理、STAR、MECE、FABE、PDCA 五大框架的完整模板,scene-templates.md 定义各场景的标准结构、引导问题与数据要求。

适用边界与注意点

  • 不做视觉设计:模板、配色、配图、动画、数据可视化图表均不在服务范围内
  • 需要用户提供素材:具体项目背景、数据和案例由用户补充,技能负责组织内容而非凭空编造
  • 依赖 create-ppt 可用;若不可用,按降级策略输出结构化大纲,供用户手动制作
  • 不保存任何用户输入的商业数据、项目信息或个人身份信息;生成的大纲建议自行保管,并做好敏感信息脱敏

使用场景

  • 接到临时周报或月报任务,手里有结果但没整理,需要按汇报逻辑快速生成可讲给领导的大纲
  • 准备内部培训或知识分享,学员背景不同,需要把零散经验拆成MECE、总分总的课程章节和每页要点
  • 做项目复盘或晋升述职答辩,只有过程素材,需要用STAR或PDCA组织成有证据链和成果量化的陈述结构
  • 接到方案策划或竞标提案,需求和亮点很散,需要用金字塔和FABE把客户价值、方案依据、落地路径排成提案页

适合人员

  • 每周要写多份汇报材料的业务、产品或运营,需要在信息杂、时间紧时先搭好逻辑骨架
  • 负责培训课件和内部分享的知识工作者或技术讲师,想把经验沉淀成结构清晰、可复用的章节
  • 准备晋升答辩、年度述职或项目复盘的职场人,需要把过程和成果组织成有说服力的证据链
  • 做方案策划、竞标或商业计划的策划或售前顾问,需要把需求、亮点和落地路径快速转成提案大纲