Supper Writer 商业文案

要解决什么问题

商业文案往往不是「缺字」，而是缺一条能说服人的主线：卖点写成参数表、素材堆在一起却说不清每条信息在读者身上起什么作用，换渠道又套不进合适的结构与语气。Supper Writer 把「从需求到成稿」拆成可执行的流程，而不是一次性生成一段看起来像广告的文本。

技能如何工作

全局原则写得很硬：所有方法都服务于让人采取行动，结构模板、卖点体系只是工具。核心是一条 七阶段工作流，可按你已有信息跳过已完成阶段：

1. 需求收集：分批问清文案类型、品牌/产品、受众、渠道；可选项含核心卖点、风格、转化目标与篇幅（未说明时按渠道惯例推断）。
2. 卖点提炼：收敛为一句话核心洞察，并通过「卖点锐度检查」——卖点必须有判断、有立场，不能是中性功能罗列；再建 2～3 条支撑卖点与情感基调，用一票否决约束后续段落。
3. 素材整理：按「用户场景 > 数据 > 背书 > 类比 > 故事」优先级选材；每条素材标注功能（建立信任、制造渴望、消除顾虑等），功能冗余或说不清功能的删掉。
4. 结构与初稿：按类型选模板（如品牌用黄金圈、详情页用 FABE、小红书用 PAS 等），遵守一个主结构 + 一句话主线；撰写时强调首句抓人、段落单一信息点、术语必须概念转化（比喻、场景、对比等）。
5. 转化优化标注（仅在你明确要求时）：SEO、AB 变体、埋点等，见 references/conversion-optimization.md。
6. 交稿前质检：卖点锐度、说服链、信息密度、渠道适配、风格与 CTA 等清单，不通过则改完再交付。
7. 迭代润色：语气、篇幅、卖点与 CTA 等定向修改。

简单需求可走快速模式（如一句 Slogan、一条种草文），略过部分前期确认；参考文档在阶段四、五按需加载模板与类型指南。

适用边界

• 默认以中文撰写；其它语言需你明确要求。
• 不编造用户数据与评价，案例以你提供的素材为准。
• 避免广告法层面的过度承诺；小红书等渠道需压低「广告腔」。
• 转化优化标注不是默认交付物，未要求时只给纯文案。