策报

你要解决什么问题

手里有行业判断，却写不出结构完整的行业研究报告、政策分析或战略规划稿——形势铺太长像教材、数据堆一页没有锚点、问题有的粗有的细、建议只有口号没有「对谁做什么、为什么」。策报定位是方法论与写作框架，不是数据引擎；它把从「不知道怎么下笔」到「合格报告骨架」的路径压成可复用的步骤与句式。

技能如何工作

核心是四步分析法与文档中的五套写作技法（数据锚定、问题分类学、多维解构、四类市场法、可量化定义、场景清单等）：

1. 形势分析：用 2～4 个维度各 3 句话写清变化、对主题的含义和「窗口期」，产出 200～400 字判断，含 3～5 组「变与不变」。
2. 现状评估：全文只保留 3～5 个数据锚，每个带历史/国际/目标参照，优先十年弧线（起点→峰值→拐点）。
3. 问题诊断：按资源 / 能力 / 机制等同粒度分类，每题独立成段，可带 1 个数据支撑。
4. 对策建议：每条满足动作 + 对象 + 理由，命名用「动词 + 名词短语」，一般 3～7 条。
5. 排版检查：层级（一、→（一）→1.）、关键对比表格化、关键数字加粗并标注来源年份。

SKILL 内附机场非航、低空经济等完整段落示范，并对照自检清单核对逻辑与粒度。

适用边界

• 适合：行业研究报告、政策分析报告、战略规划、政策建议书；有行业认知但缺写作结构的人。
• 需自行补充：行业术语、实时数据与调研结论；案例行业需替换为你的场景，并与当前年份核对时效。
• 不适合：替代实地调研；学术论文（缺文献综述）；纯罗列数据、不做分析判断的报告。数据不全时可将报告性质改为趋势研判，用定性补强「现状评估」。