报告体检

要解决什么问题

写方案、做分析、出策略或决策类报告时，模型容易在未对齐需求的情况下直接给一版「看起来完整」的文稿，缺少对抗性检查、边界说明和备选对比。本技能把通用的提示词工程方法整理成开局可选菜单，由你勾选后再加码，避免把整套流程硬塞给简单问答或闲聊。

核心机制与五项强化

任务开局应显式列出 5 条，并询问「采用哪几条」；仅对所选条目执行，未选的不混入输出。

1. 前置澄清：动手前最多提 3 个最关键问题，收到答复再写，禁止凭假设开干。
2. 红蓝队对抗：蓝队出稿，红队找漏洞、反例与边界风险，结构为原方案 → 红队攻击 → 蓝队加固 → 结论。
3. 自反与置信度：结论后自我反驳最可能的 2 个错误，并给出 0–100 置信度及扣分依据。
4. 多备选方案：决策类任务给出 2–3 个备选，各自写适用条件、收益、风险与成本，并说明推荐理由。
5. 元提示确认：先设计含角色、任务、格式、约束的最优提示词，经你确认后再执行。

适用边界

定位在「思考质量」层，不绑定文档、PPT 或数据分析等具体产出工具，可与其它产出型能力叠加。用户已在本轮明确指定某条时可跳过重复询问；纯闲聊或简单问答可省略菜单。禁止默认假定你要用全部条目，也禁止把菜单项当强制默认项执行。