会议行动闭环

问题从哪来

很多团队的痛点不在「有没有纪要」，而在纪要做完就完了：决议没人跟、待办漂在聊天里、复盘结论进不了项目上下文。官方 tmeet 技能能把腾讯会议上的查建、录制、智能纪要、转写等操作跑通，但会议产出往往仍停在一段文字或一份文档里，没有进入任务系统、也没有进入知识库。

本技能是对 tmeet-skill 的二创编排层：复用 meeting / record / report / contact / control 等原语，在上面叠加跨连接器调度，把「会前 → 会中 → 会后 → 行动」串成一条可交付的链路。

工作方式

编排按四段推进：

• P0 接入拆解：澄清会议类型（周会 / 客户会 / 项目会）、目标与参会人，生成任务树。
• P1 会前准备：用 tmeet 查建会议；生成议程与参会人背景简报（可结合 ima / 乐享检索）；经飞书或企微推送确认。
• P2 会中提效：例如 control call 呼叫缺席者；会后取 smart-minutes 与转写。
• P3 会后复盘：提炼决议与待办，写入腾讯文档；推送纪要；可用腾讯问卷收反馈。
• P4 行动闭环（差异化重点）：待办转成飞书 / 企微任务并追踪；知识归档到 ima / 乐享；同项目多次会议做跨会汇总；输出复盘报告。

涉及 tmeet 写操作（取消 / 更新会议、改邀请人、会控呼叫或踢人、权限申请提交等）时，须先展示操作详情并取得确认再执行；对外推送、群发、问卷在正式发送前走草稿与小范围确认。

适用边界

适合用户明确提到开会、纪要、转写、待办跟进、会后复盘，或希望「会议产出能落地」的场景。纯知识问答、与会议协作无关的任务不应激活。技能强调真实调度连接器，而不是只给文字方案；会议号、参会人、主题等敏感信息不应在反馈或日志中明文泄露。