品牌架构与品牌管理策略

要解决什么问题

多产品线、并购整合或区域扩张时，团队常遇到：主品牌与子品牌谁背书、架构该用「品牌屋」还是「多品牌组合」、以及各触点如何统一又不互相稀释。若缺少可讨论的框架，策略会停留在口号层，设计、投放与渠道各自解读「品牌」。

本技能面向品牌架构（Brand Architecture）与品牌管理策略的梳理与决策支持：把业务结构、受众差异与资源约束放进同一套叙述里，便于产出可评审、可执行的策略结论。

技能如何工作

在平台授权通过后，技能会拉取受保护的完整工作流说明（protected instructions），并严格按云端指令执行，而不是仅依赖本地摘要。典型使用路径包括：

• 现状诊断：厘清现有品牌层级、命名规则、视觉/ verbal 是否一致，以及与子品牌、系列、活动品牌的关系。
• 架构选项：在 Branded House、Sub-brand、Endorsed、House of Brands 等模型间对比取舍，说明对认知、渠道与法务/商标边界的影响。
• 治理与管理策略：定义决策权（谁可开新子品牌）、扩展/收缩规则、品牌组合优先级，以及与产品路线图、市场的对齐方式。
• 输出形态：以工程师熟悉的 Markdown 组织结论——小标题、列表、加粗与行内代码——便于直接进 PRD、评审文档或对外提案。

授权与内容拉取由包内 scripts/auth.py、scripts/protected.py 处理；未拿到 protected instructions 时不应继续业务生成。

适用边界与注意

• 技能侧重策略与架构逻辑，不能替代商标检索、合规审查或定量市场调研；涉及法律与数据结论仍需专业流程。
• 属于 SkillHub 上的受保护能力：首次或凭证失效时需按 WorkBuddy 绑定与授权检查流程操作，鉴权失败应停止推理并向用户说明，而非静默降级。
• 具体步骤、模板与输出粒度以云端 protected 内容为准；不同版本的工作流可能有差异。