文旅场景智造局

这类问题为什么难拆

文旅方案常见失败模式不是缺创意，而是调性、动线、活动、传播、二消各写各的：打卡点与剧本脱节、话题词脱离当下平台语境、造价分层没有和 KPI 对齐。运营侧还缺可执行的 30 天排期与组织要点，最后只剩 PPT 里的概念词。

技能如何组织输出

本 Skill 把策划当成一条不可跳步的飞轮，并在 V2.0 用数据驾驶舱做首尾校准：

1. 判类型选垂直模板（古镇 / 乐园 / 商业 / 通用自然景区等，见 vertical-templates.md）
2. 模块⑧ 联网采集四类信号（平台热榜、节气窗口、竞品口碑、行业实测），产出「热点感知简报」
3. 依次跑 ①调性诊断 → ②千景打卡 → ③体验剧本 → ④活动引爆（含夜游）→ ⑤传播裂变 → ⑥二消增长 → ⑦执行排期
4. 末尾输出 KPI 看板、ROI 核算、智能选题日历

每个模块都有固定交付结构。例如模块二按造价分层（入口引爆 / 沿途捕获 / 核心锚点 / 出口记忆），并约束核心锚点具备「视觉奇观 + 可传播性」；模块三要求故事总纲、四幕剧本、NPC 与轻量任务；模块四强制包含夜游专项包。

若信息不全，会先通过简短问诊补齐项目名称、类型、核心资源、客群、痛点、调性、时间节点等字段，再在生成中标注合理假设。

适用边界

• 完整项目应走 V2.0 全流程；单点需求（如只要七夕活动 idea）可只跑对应模块，但调性结论仍应作为美学语法统一口径。
• 联网不可用时按文档降级为 V1.0 行业基准，并在看板标注「基准推算，未接入实时数据」，不会静默编造实时数据。
• 深层方法论与 80 个模块提示词在 references/ 下按需加载，适合要可落地细节（造价区间、话题词、NPC 名、甘特阶段）而非只要泛泛概念的场景。