面试复盘表

面完一场，笔记却没法对齐

面试官常把感受写在语音备忘或聊天里：项目名、指标、冲突处理混在一团，事后要填 ATS 或跟 HR 对齐时，才发现缺可核对的原文、维度各说各话，还容易在无证据处补「听起来不错」的评语。

技能如何整理复盘

本技能针对单场面试，把零散笔记收成可对齐的 Markdown 复盘表，核心约束是观察 + 证据摘录：每个维度先写一句话观察，再贴笔记里的短引；笔记未覆盖则标「待确认」，禁止用未提及的信息补故事。

默认维度（可被公司表头替换）：

• 专业能力
• 沟通协作
• 动机与岗位匹配
• 风险点（可单独成区）

典型流程：通读笔记并标出可核对事实句 → 按维度填观察与证据 → 汇总主要风险与录用建议（推进 / 待定 / 不推进，理由控制在三点内）→ 输出可复制表格。使用前会先确认岗位名称与轮次、评价维度（有官方表头则按表头）、是否需要 1–5 分或强/中/弱档位。

边界与注意

适合面后整理评价、把备忘收成结构化反馈；不适合批量简历初筛、无证据的夸赞式评价或法律/背调结论。不做背调、不调用 ATS/邮箱 API；多场面试需分次处理。输出默认供内部对齐，对外给候选人需自行脱敏与合规审核，并注意候选人隐私勿随意外传。