经营周报生成

周报里缺的不是字数，而是可执行的结论

经营周报常见问题是：指标罗列一堆，却说不清「变了多少、为什么变、下周谁做什么」。读者要在表格和叙述里自己拼口径，异常也没有和当周动作对齐，最后变成形式化汇报。

本技能把本周指标、上周基线和行动记录当作唯一事实边界，按固定流程产出可复核的周报结构，而不是泛泛写「本周工作小结」。

工作流程与输出结构

1. 校验数据口径：只处理与结论、证据、动作相关的字段；目标平台、时间范围或格式缺失时，会列出假设，不静默编造数据。
2. 清洗并计算指标：在用户提供的数据范围内做变化计算，要求每个变化同时给出绝对值、相对值和统计口径。
3. 解释异常与驱动：把指标波动与行动记录对应起来，写入驱动分析；不把未验证的猜测写成既定事实。
4. 输出可复核结果：首段给出可执行结论，再展开指标变化、驱动分析和下周计划；每条判断附输入证据或「待确认」标记，并单独列出阻断项、风险项与下一步负责人。

适用边界

• 输入最低要求：需明确提供本周指标、上周基线和行动记录；信息不足时会标注假设，不会替用户补造业务事实。
• 披露原则：对个人信息、订单、商业数据与未公开资料采用最小披露，适合需要对外或跨团队传阅的经营摘要，而非替代原始明细系统。
• 质量门槛：遵循「先结论、后证据和动作」；若你只有零散笔记、没有可对齐的基线数字，需要先整理输入再调用。