品牌产品设计｜郭亿易

要解决什么问题

新包装、SKU 升级或系列化时，团队往往同时面对三类压力：货架与直播缩略图上的三秒识别、正背面法定信息与条码静区、以及刀模/印厂可执行的层级分离。若缺少「真值层」（Logo、品名、规格、授权素材），模型容易把模糊截图当成确定文案，或把 3D 效果图误当成可直接印刷的稿。

技能如何工作

本 Skill 把输入拆成事实、假设、约束、行动与验收，在「品牌产品设计」场景下走最小可行路径：先核对来源与授权边界，再写一句可检验的设计战略（面向谁、在什么场景、用哪一个视觉记忆点），随后给出 2–3 个概念方向（正面层级、系列规则、渠道理由与生产风险），而不是一次性堆十几套相似图。

执行时会按固定优先级构建正面层级（品牌识别 → 品类/品名 → 差异点 → 食欲主视觉 → 有证据卖点 → 必要规格），并做缩略图与「三米货架」可读性检查；背面单独做信息架构，系列化时区分固定资产与可变资产。需要探索构图时可生成素材，但中文 Logo、产品名、配料等必须在可编辑排版中逐字核对。交付包含结论摘要、主交付物、证据与假设、风险项及验收清单；资料齐全时可对接 packaging-principles 中的 11 项硬门槛与审计台账（complete: true 才表示打样准备完成）。

适用边界

• 适用：新包装、包装升级、SKU 系统设计；需概念提案、正背面视觉、电商缩略图或打样沟通文件。
• 不适用：仅需准确复现现有包装的营销图——此时不得擅自重设计，以用户提供的真实包装为准。
• 注意：无真实刀模、尺寸、出血与印厂要求时，只能交付概念方案；食品标签与合规判断应查现行规范并由合规或印厂复核，Skill 不硬编码法规。