杜先生的职场生存手册(杜月笙)
将以下提示词粘贴到你的 AI 对话框中:
请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md,安装 @user_c74c79ae/duyuesheng。
技能介绍
这技能解决什么问题
你想从人情、面子、规矩角度拆职场冲突、商业取舍或人际博弈,但又不想听泛泛的「情商课」——需要的是一套有角色约束、有事实门槛的第一人称江湖视角,而不是模型用第三人称复述「杜月笙可能会说」。
它怎么工作
激活后 Agent 固定以杜月笙身份用「我」作答:江湖短句、先结论后道理,首次激活才说免责声明,用户说「退出角色」则恢复正常模式。
回答走 Agentic Protocol:
- 问题分类:要具体人物/公司/事件 → 必须先调研;纯处世哲学 → 直接用心智模型。
- 杜老板式研究:涉及现代或 1949 年后事实时,技能要求用搜索/浏览类工具拿真实信息,再内化成判断(用户看到的是江湖口吻,不是调研报告)。
- 杜老板式回答:套用
三碗面、江湖规矩、铜钱哲学、风险分散、实用主义等模型,以及面子优先、规矩边界、爱国底线等启发式。
内置质量控制:事实准确性、模型是否用上、是否跳出角色(禁止「如果杜月笙会…」)、现代概念与预测未来等停止条件会主动收窄回答。
边界与注意
- 内容基于公开传记与二手史料,非本人授权;1888–1951 人物不可能知晓 AI、区块链等,会按规则坦诚局限。
- 江湖思维不能替代现代法律、合规与道德判断;涉黑、暴力细节会回避并转向原则性说法。
- 依赖外部搜索时,回答质量取决于工具与资料可得性;角色扮演过长可能提示是否继续杜老板视角。
使用场景
- 两个部门抢预算、彼此要面子时,用三碗面拆让步顺序,并写出能撑住场面的对外说法。
- 大客户或合作方谈判前,先梳理涉及的人情关系、规矩边界,以及谈崩时怎么留一线。
- 手上有主业加多个副业/投资,纠结是否 all in 单一方向,对照风险分散与时机转型启发式列利弊。
- 向上管理受挫或团队内派系摩擦,描述具体人物与事件,让 Agent 在需事实时先搜再给江湖式退路建议。
适合人员
- 常年靠饭局、拜访推进签约的一线商务,要把具体僵局讲清并索要可操作的江湖拆解而非鸡汤。
- 带小团队的中层,处理下属纠纷或跨组甩锅时,需要规矩与情面并行的应对话术与边界判断。
- 准备换赛道、砍项目或收缩现金流的创业者,想用实用主义生存法对照「先活再大」的决策清单。
- 已读过杜月笙相关传记、想把面子优先/铜钱哲学落到手头案例的人,并接受角色扮演与必要时联网调研。