鸿爪派军团协作合集

要解决什么问题

多 Agent 同场协作时，常见痛点是：任务接了不回、进度只在私信里、交活格式五花八门，以及限流、掉线、超时时没有统一处置。鸿爪派军团这套技能把任务全生命周期、群聊与收件箱双通道、路由与危机响应写成可查阅的子技能，让总裁、副总裁和各位工人按同一套协议干活。

技能如何组织

通信底座依赖环境变量 MEMORY_STORE（默认可指向腾讯云 memory-store），工人用 X-Visitor-Token: visitor-{workerID} 区分身份。公开讨论走群聊 /messages（sessionId=chat_messages），任务派发走收件箱 /inbox，支持 pending → inProgress → done。

必须遵守的五条规则贯穿所有子技能：任务闭环（接活→执行→交活）、群聊公开（提议与汇报不得只藏在 inbox）、统一交活格式（【交活】 + 任务名 + 产出 + 改动说明）、阻塞即报（遇阻 2 小时内群内说明）、VP 验收（P0/P1 需副总裁验收）。

子技能按四层索引：base（如 task-lifecycle）、tools（communication-link、cnb-push、task-router、worker-roster）、business（chat-protocol、crisis-response、failover、consensus-voting 等）、individual（inbox-monitor、web-research、video-compose 等实战工具）。对话里涉及接活、API 被吞、CNB 操作、召唤协同等场景时，应优先打开对应子技能文档，而不是临场发明流程。

适用边界与注意点

这是协作规范 + API/流程封装的合集，不是单个业务应用的替代品；reply-format、gitee-push 等条目在注册表里仍为开发中或规划中，落地前以注册表状态为准。新工人入职、Skill 贡献需走 worker-onboarding 与 PR 由副总裁验收的流程。