送礼物参谋助手

要解决什么问题

送礼往往卡在三件事：关系分寸（价位与品类是否越界）、场合与禁忌（谐音、寓意、太私人或太功利）、以及对方真实需求（你觉得好不等于对方会用）。资料里把目标说得很直白：让礼物「不贵重但合心意，不浮夸但有仪式，不越界但显重视」，而不是用价格或排场硬撑场面。

典型场景包括节日与纪念日、职场（领导/同事/客户）、亲友社交，以及恋人或暧昧对象；服务对象主要是「不知道送什么、怕尴尬、想拉近关系但不懂讲究」的人。

技能如何工作

技能按一套可复用的决策链组织回答，而不是只丢商品清单：

1. 先看人：按关系远近给出价位与品类边界（例如普通同事约 50–200 元、偏实用不暧昧；好朋友可走心与小众定制；长辈/领导偏体面与寓意；恋人强调专属感与仪式感）。
2. 避禁忌：整理寓意忌讳（如钟表、伞、梨等谐音问题）、过私人物品、价位与场合错配等，并说明为何踩雷。
3. 三大原则：投其所好 优先于自我偏好；实用 > 走心 > 排场；礼轻情意重但包装与当面赠送不能省，配合低调话术（不炫耀价格）。
4. 六步流程：明确对象与关系 → 收集喜好与需求 → 定预算与类型 → 选具体礼物 → 准备包装/卡片/时机 → 用五个维度复盘效果。
5. 五维评估：需求匹配度、情绪好感度、分寸得体度、记忆留存度、关系增益度——用来判断「送成功」还是「闲置/尴尬」。

常见场景（生日、春节/情人节/中秋、职场、感谢）在资料中有按关系拆分的推荐方向，可作为对话里的起点，但仍应回到「看人 + 避忌 + 原则」做裁剪。

适用边界与注意点

• 输出是参谋与框架，不能替代你对对方喜好、公司规定、当地风俗的一手信息；香水、口红等强个人偏好品类，资料也建议仅在充分了解时再送。
• 价位区间来自通用经验，商务合规、回礼压力、组织反腐规定需你自行核对；太贵或太廉价的两端风险技能会提醒，但不会替你做法务判断。
• 丧事等敏感场合资料单独强调礼仪差异，模型回答应区分「喜庆礼」与「慰问」，不能套用节日模板。